关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（)。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.委托方委托承包方承担合同内容之外的工作服务，另行支付费用

B.委托配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，委托方不应吸收承担有关设计任务的承包方参加

C.工程项目中建筑材料，设备的加工订货，委托方需要承包方设计人员配合时，所需费用由委托方承担

D.委托方要求承包方派专人长期驻施工现场及解决施工中的设计问题，双方应另行签订技术咨询服务合同

A.承担对分包的组织和管理责任

B.承担施工任务并对其质量负责

C.工程施工的总执行者和总组织者

D.与分包方和供货方直接签订合同

A.施工总承包管理单位的招标可以在设计阶段进行

B.一般由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C.对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付

D.施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费

A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场

B.分包人的现场管理与总包项目部无关

C.经常检查施工项目现场管理的落实情况

D.现场管理要注意展示和宣传企业文化

A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬

B.全面实现建筑业农民工实名制管理制度，坚持建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工

C.施工企业向劳务分包企业分包作业任务，不与分包企业工人签订劳动合同

D.施工劳务企业应组织自有劳务人员完成劳务作业

E.施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资负总责

A.一个项目可以划分多个标段，每个标段找一个施工总承包

B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包

C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包，这个施工单位就是施工总承包

D.在施工总承包模式下，业主可以指定分包