管理者角色理论认为，当管理者将收集到的各类信息进行加工，并有效地传递给组织中的成员，他扮演的角色是（)。

A.设计者

B.创新者

C.顾问

D.管理者

E.培训者

A.计划类角色

B.人际关系类角色

C.信息类角色

D.改革创新类角色

E.决策类角色

A.企业家

B.发言人

C.谈判者

D.联络员

E.资源分配者

A.计划类角色

B.人际关系类角色

C.信息类角色

D.改革创新类角色

E.决策类角色

管理、市场营销、变革顾问、职业咨询，是开发专员五角色理论中（）的角色任务。

A.分析／评估角色

B.开发角色

C.行政管理者角色

D.战略角色

A.分析／评估角色

B.开发角色

C.行政管理者角色

D.被培训者角色

A.MM理论是建立在完全市场理论之上的，其假设之一是不存在任何公司或个人所得税

B.股利重要论认为投资者更喜欢现金股利，而不愿意将收益留存在公司内部

C.信号传递理论认为在信息对称的情况下，公司可以通过股利政策向市场传递有关公司未来盈利能力的信息，从而会影响公司的股价

D.所得税差异理论认为企业应当采用低股利政策

E.代理理论认为股利政策是协调股东与管理者之间代理关系的一种约束机制

A.发言人

B.组织联络者

C.领导者

D.精神领袖

当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。

A.挂名首脑

B.领导者

C.联络者

D.发言人