某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获

得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体彤式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费占60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0．3，涨价5％的概率为0．5，不涨价的概率为0．2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1％计算。 问题：

该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。