职能型组织结构的优点有哪些

A.项目团队成员的归宿有保障

B.有利于保持技术及管理的连续性

C.有利于灵活地利用资源

D.知识共享

职能型组织结构的优点有()

A沟通简单

B有利于提高部门的专业化水平

C最大限度的利用资源

D每个项目成员都有明确的责任和权利

A.集中领导，便于调配人力、财力和物力

B.职责清楚，有利于提高办事效率

C.秩序井然，使整个组织有较高的稳定性

D.便于组织专业化和实现组织内部的协作

A.权责清楚

B.对市场变化能做出积极反应

C.有整体观念

D.有效地协调各种市场营销职能

A.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

B.有利于提高工作效率

C.有利于培养职能专家

D.便于确定各项产品产生的盈亏

A.能够有效地协调各种市场营销职能

B.可以按照满足不同顾客的需求来组织市场营销活动，有利于市场开拓

C.上下级权责明确、沟通迅速、管理效率较高

D.能加强企业部门间的协作，适应性强，有利于提高工作效率

A.有利于最高层领导摆脱日常行政事务

B.各个事业部之间可以有适当的比较和竞争

C.便各事业部发挥各白的主动性和创造性，提高整个组织的效益

D.各个事业部之间能够有效地合作，有利于组织整体决策的实施以及整体日标的实现

可以采用（）结构。在这种结构中，一名市场副行长管理几名市场开发经理，后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划，并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的，因而有利于银行开拓市场，加强业务的开展。

A.职能型营销组织

B.产品型营销组织

C.市场型营销组织

D.区域型营销组织