下列各项中，（）可以避免绩效信息失真现象的发生。

A.耗用时间较长

B.成本效益不对等

C.反馈机制不灵敏

D.信息失真可能性大

A.考核标准表述应当通俗准确

B.指标计算公式、统计方法和统计口径明确

C.绩效信息收集规范

D.全员人力资源管理与目标管理

A.比率可以用作目标

B.相对于实物数量或货币价值的绝对值，比率更易于理解

C.可以避免短期行为

D.能够控制无预算责任的员工

A.保护劳动者的合法权益

B.确立.维护和发展稳定和谐的劳动关系

C.促进经济发展和社会进步

D.避免失业现象的出现

A.可以在诊断工作问题时提供准确的信息

B.可以把员工工作行为和工作绩效进行排序

C.前提假设是员工的工作作行为和工作绩效呈正态分布

D.依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

A.不能提供丰富的绩效反馈信息

B.不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

C.当一个部门中的员工都非常优秀时，会显得有失公平

D.可以使企业尽量避免巨大损失

A.大

B.小

C.高

D.低

A.增强中小股东的投票权和知情权

B.降低独立董事的比例

C.规范信息披露制度

D.视绩效大小给予中小股东数量不等的股票作为报酬