人力资源规划的评价与控制起着重要的保证作用，按照经济有效原则，对人力资源规划的（）进行评价与

人力资源规划评析与控制的步骤包括制定人力资源规划效益标准、定量定性分析效益状况、（）等。

A.组成评价与控制小组

B.实施培训

C.采取修正措施

D.形成评价报告

A.人员档案资料

B. 人力资源预测

C. 行动计划

D. 控制与评价

A.人事行政是提高行政绩效的关键因素

B.人事行政是合理开发利用人力资源的重要途径

C.人事行政是巩固国家政权的重要保证

D.人事行政是推动经济社会发展的重要手段

采取修正措施和应变手段是人力资源规划评价与控制的最后一个步骤，采取的方式不包括（）。

A.常规方式

B.专题解决方式

C.专家模型方式

D.应急预案方式

A.增强变革环境下的人力资源能力

B.保持人力资源在数量上制度上效率上和制度上与企业的战略的一致性

C.加强员工参与和对人力资源的理解

D.改善人力资源预算控制

A.常规方式

B.PDCA方式

C.专题解决方式

D.专家模型方式

E.调研方式

（）是人力资源总规划目标实现的重要保证。

A.人力资源战略规划

B.人力资源费用计划

C.人力资源培训规划

D.人力资源制度规划

A.通过会议机制保证绩效评价与人才盘点工作的客观、公正

B.在物业体系统一人才评估的标准和语言，促进人力资源管理水平的提升

C.回顾上阶段人才发展规划执行落地情况，讨论下阶段的人才发展规划

D.加强对物业体系绩效目标的过程控制和管理，保证产业集团和正荣物业战略目标和年度工作目标的全面实现

A.现有员工能否升迁

B.现有员工经培训后是否适合升迁

C.过去组织内的升迁渠道与模式的评价，以及它对员工进取心、组织管理方针政策的影响

D.过去组织内的升迁渠道与模式

A.培训业务承接

B.培训需求分析

C.培训规划制定

D.培训课程实施