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因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该()。
A.向成员强行灌输文化
B.任由成员张扬个性
C.注重倾听,确定团队有支持型的环境
D.改变组织文化
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A.向成员强行灌输文化
B.任由成员张扬个性
C.注重倾听,确定团队有支持型的环境
D.改变组织文化
第1题
B.公司文化不是控制环境的一部分,因此不应该在题目中的审计中考虑
C.尽管公司环境可以作为控制环境的一部分加以考虑,评价这样一个环境太主观了,因而没有用
D.组织文化的不同应该被系统的加以识别,因为这种差异可能引起合并风险。但是识别这种差异带有政治性和主观性,不是一个合适的审计活动
第2题
A.组织文化的不同应该被系统的加以识别,因为这种差异可能引起合并风险。但是识别这种差异带有政治性和主观性,不是一个合适的审计活动
B.公司文化不是控制环境的一部分,因此不应该在题目中的审计中考虑
C.尽管公司环境可以作为控制环境的一部分加以考虑,评价这样一个环境太主观了,因而没有用
D.上述答案都不正确
第3题
第4题
A.美国足球队在世界杯等多项国际重大比赛上获得了傲人成绩,其在国际足联的排名有时甚至超过英格兰等传统足球强国
B.美国足球联赛起步虽晚,但发展飞速,现在其联赛水平已经超过阿根廷、巴西等传统足球强国
C.足球已经成为美国12~24岁年轻人的第二运动,其青少年足球人口绝对数量位居世界第一
D.因为缺乏相应的足球文化土壤的培育,所以在美国从事足球运动的人都是真正热爱足球的人,没有复杂商业运作的足球运动更加纯粹
第5题
A.将洞察报告分享给市场与研发的同事
B.基于自己的调研构思几个产品概念向研发与市场部推荐
C.组织一个消费者共创的工作坊,邀请内部的市场研发同事一起参与,分享报告观点,引导参与者一起设计宅饮的产品创意与概念
D.进一步做一些定量研究,验证早期洞察
第6题
A.给张老师介绍HMP可以快速改善症状
B.在消化科开展
C.王主任喜欢钓鱼,陪主任钓鱼讲产品卖点
D.张主管的团队每个人请两个重点客户用餐 讲科会做游戏
E.和王主任说好今天去拜访他,临时张主任有事就没去成
第9题
第10题
A.每个人对团队目标和优先处理的事情清楚吗
B.是什么(缺乏计划、准备等)让大家陷入了危机当中
C.我在要求员工去做一些不该由他们做的事情吗
D.是否有已经过时和不必要的报告、流程系统仍在占在员工的时间