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[单选题]

在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。

A.组织成员穿着打扮的方式

B.阶层的层级

C.是否很容易发表意见

D.政策和程序

答案
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更多“在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业”相关的问题

第1题

公司给员工提供了宽松自由的工作环境,而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围,面对这样的冲突,小孙的领导不应该采取的措施是()。

A.与小孙交流,倾听他的想法

B.置之不理,等小孙适应了环境就可以了

C.强调公司文化和集体意识

D.确定团队有支持型的环境

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第2题

项目经理所负责的一个软件模块,按照发布计划还剩下四周的未完项需要完成,但是公司希望团队三周内交付该模块,因为这是一个由多个模块组成的项目,按照总体计划,所有模块在两周后进行集成。项目经理应该怎么做()。

A.和团队讨论对策,放慢当前的开发速度,以便与其他模块保持一致

B.压缩团队的工作所允许的周期,这样集成就更容易了

C.与相关方讨论,解决阻碍加快进度的瓶颈,并评估优化流程的备选方案

D.按照公司的要求,推动团队按照比其他模块更慢的速度交付

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第3题

一家公司正在进行一个项目,并正在使用混合方法来简化客户服务流程。在第二次迭代结束时,业务分析师加入团队,了解项目管理的财务和进度方面。项目经理应该如何支持业务分析师()。

A.分配资源以指导业务分析师

B.要求业务分析师关注他们的工作分配,以满足项目的需求

C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息

D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问

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第4题

立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来

的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。

根据以上案例,回答以下各题。

1、立志公司营销部处于团队发展过程中的()阶段。

A、形成

B、解体

C、规范化

D、成熟

2、立志公司营销部所属的发展阶段具有的特征是()。

A、彼此之间彬彬有礼,但缺乏相互信任

B、相互考验

C、尊重他人

D、公开、信任、具有灵活性

3、立志公司营销部所属的发展阶段,处于最高水平的需要是()。

A、任务需要

B、个人需要

C、领导需要

D、团队需要

4、在立志公司营销部目前所处阶段,团队领导首先要采取的做法是()。

A、帮助团队执行任务并监控计划

B、致力于在行动准则和工作程序上达成一致

C、通过各种活动来帮助团队成员相互认识和了解

D、忽略矛盾,以完成团队目标为己任

5、由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括()。

A、营造公开、信任的氛围

B、鼓励团队成员充分表达自己的观点

C、发生冲突时,坚持解决问题而不是逃避

D、强调公司制度,忽视产生的冲突

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第5题

下列哪种行为属于丙类过失()

A.CRC小赵在与CRA吃饭时抱怨公司事情多薪酬低

B.IT小钱在工作时无意发现一个免费观影网站竟不自觉的看了起来

C.RC小孙失恋后喝酒并开车被交警查出醉驾已刑事拘留

D.自从CRC小李被查出在工作时间长期处理个人私务后,便以各种理由拒绝配合CRA和PL的工作

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第6题

在一个职能型组织中工作的项目经理希望为一个复杂项目组建一支强大的项目团队。然而职能经理有他们自己的优先顺序,没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做()

A.审查角色和职责并更新培训需求

B.查询资源管理计划,核实这些情况,并开展团队绩效评估

C.执行整体变更控制流程,调整范围以适合可用的资源

D.更新项目基准,并与相关方沟通人员配备问题造成的延期

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第7题

各单位要加强和规范各类证书的应用,在员工组竞聘上岗、专家选聘、持证激励等方面对员工所持证书严格审核。原则上以下证书不予应用:()。

A.公司持证目录(见附录D,如相关持证要求有变化,按新要求更新)范围以外的证书

B.与员工所在岗位或参与组竞聘岗位业务不相关的证书(持证激励方面可结合实际放宽条件)

C.未经本单位同意自行通过广东省外有关机构考取的证书

D.在工作前考取的证书

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第8题

各级单位业务部门在会计基础管理中履行下列主要职责()

A.贯彻执行公司会计基础管理政策、规章制度

B.严格业务预算(计划)执行,定期开展业务合规性检查,及时向本级财务部门提供业务活动价值信息,配合开展账实核对

C.及时取得经济业务的原始凭证,并对原始凭证所记载经济业务事项的真实性、完整性、合法性和有效性负责

D.协同财务部门开展本专业多维精益管理体系相关业财共建共享工作,根据职责分工负责优化完善本专业数据标准、流程标准和业务规范

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第9题

一般资料:求助者,男性,20岁,大学生。案例介绍:求助者是莱重点大学三年级学生。求助者不仅学习成绩

一般资料:求助者,男性,20岁,大学生。

案例介绍:求助者是莱重点大学三年级学生。求助者不仅学习成绩优异,社会活动能力也很强,担任学院学生会主席。半年前,求助者代表学院参加全校的辩论赛。

由于赛前准备充分,求助者顺利带领队友闯入决赛。没想到,求助者在决赛中几次出现口误,惹得对手和台下观众哄堂大笑。最后,求助者所在团队没有获得名次。这件事以后,求助者一直闷闷不乐,他认为自己连累了整个团队,觉得自己辜负了老师和同学们的信任,甚至认为自己根本就是不堪重任。两个多月来,求助者情绪低落,烦躁不安,学习效率下降,学生会的工作也经常出错,借故不参加有比赛性质的校园活动,不像以前那样经常和朋友、同学交流,常常一个人在宿舍里发呆。求助者的同学担心他继续这样消沉下去,建议他接受心理咨询。

心理咨询师观察了解到的情况:求助者是独生子,家庭经济条件较好,父母都是医生,对求助者管教比较严格。求助者自幼学习成绩优异,一直是班干部,好强,追求完美。身体健康,历年体检结果正常。

请根据案例回答以下问题:

请对该求助者做出初步诊断,并说明诊断依据。(30分)

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第10题

三、定义判断。共 10 题。每道题先给出一个概念的定义,然后分别 列出四种情况,要求你严格依照定义从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意:假设这个定义是正确的,不容置疑的。91、胜任力:员工在工作情境中,为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关键特征。以下表现为胜任力的行为是:

A.小张运用自己的专业知识,顺利完成了领导交给他任务,得到同事们的称赞

B.还在试用期的小王,用了整整一周时间,才整理出合格供应商的名单和真实报价

C.元旦刚过,小黄请叔叔和客户打招呼,为公司签订了一个大订单,打响“开门红”

D.上个月,小周所在班组在全厂考核中被评为优秀班组

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