某个项目正在管理一个对公司有巨大的潜在收益的项目。但是还存在一个问题就是有可能要向国外采购,这时候就得向合同商提供一些专利知识。如果该项目经理不想提供该专利知识,那么该项目经理最可能采取的风险应对方法是()
A.风险假设
B.风险减轻
C.风险回避
D.风险转移
A.风险假设
B.风险减轻
C.风险回避
D.风险转移
第1题
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
第3题
电子商务对社会经济的影响:
A、电子商务正在改变商务活动的方式
B、电子商务正在改变人们的消费方式
C、电子商务正在改变企业的生产方式
D、电子商务正在给传统行业带来一场革命
E、电子商务正带来一个全新的金融业
F、电子商务正在转变政府的行为
G、电子商务已经对企业管理产生巨大的影响
第6题
A.IT风险是安全风险
B.IT风险管理是动态的、全面的、可持续的
C.IT风险管理是一个项目
D.技术本身可以减轻IT风险
第7题
A.进行项目干系人分析以评估所需的信息
B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产
C.描述你计划发布的信息的情况
D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便
第8题
A.告诉她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址,并且不采取进一步行动
B.找到Kim,问她是否向其管理层提供了当地分会的会员名单
C.向项目管理协会报告关于Kim的事,因为这显然是利益冲突。
D.在采取进一步行动之前,召集项目管理协会委员会开会讨论这个潜在利益冲突
第9题
A.结算公司对境内、境外结算参与人均实行“净额交收”
B.结算公司对境内、境外结算参与人均实行“逐项交收”
C.结算公司对境内结算参与人的交易实行“净额交收”(有托管银行客户交易除外),对境外结算参与人以及境内参与人涉及托管银行客户的交易实行“逐项交收”
D.结算公司对境外结算参与人以及境内参与人涉及托管银行客户的交易实行“净额交收”(有托管银行客户交易除外),对境内结算参与人的实行“逐项交收”