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[单选题]

某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是()：①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

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发布时间：2019-07-30

更多“某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为”相关的问题

第1题

某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是()。

A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

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第2题

某寿险公司对于人力的考核逐步从“千PP（保费)人力”转向“千CC（佣金)人力”，这说明该公司对于。营

某寿险公司对于人力的考核逐步从“千PP(保费)人力”转向“千CC(佣金)人力”，这说明该公司对于。营销员的产能要求越来越高。()

A.正确

B.错误

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第3题

寿险公司利源分析中，主要的利源计算公式如下：死差益=(预计死亡率-实际死亡率)×风险保额;风险保额=保险金额-责任准备金;利差益=(实际收益率-定价预定利率)×责任准备金总额;费差益=(预定费用率-实际费用率)×保险费。假设某寿险公司A传统寿险产品的相关经营信息如下：寿险公司利源分析中，主要的利源计算公式如下：死差益=(预计死亡率-实际死亡率)×风险保额;风险保额=

该A产品的保费收入为8.5亿元，保险金额为20亿元，寿险责任准备金为5亿元。8.下列关于寿险公司投资规定的表述，不正确的是()。

A.保险机构可以投资境内国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行等未上市银行的股权

B.保险机构可投资金融债券，包括中央银行票据、政策性银行金融债券、商业银行次级债券、保险公司次级定期债务、国际开发机构人民币债券等

C.寿险公司境外投资资产不得超过上年末总资产的15%

D.偿付能力充足率达到100%以上的，可以按照规定正常开展股票投资

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第4题

王某是某咨询公司咨询专家，依据任务要求对被咨询的单位进行预备调查。因为对此专业不太熟悉，对相关专业知识进行了初步准备，并与企业领导进行了沟通，针对沟通中有异议的问题，完全按照客户意见进行调整，做出了咨询意向和目标资料，并将调查资料及报告提交公司及客户各份，王某的行为违背了预备调查的哪些要求？（）

A.咨询人员应具备较为全面的知识

B.咨询人员要验证客户对本企业的认识

C.咨询人员要基于事实做判断

D.应妥善保存预备调查的资料

E.咨询人员之间应充分沟通

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第5题

王先生于3年前购买了一套当时价值80万元住房，房屋现价110万元，剩余贷款45万元。买房后，王先生为自

己投保了一份保额为50万元的终身寿险，每年交费6 000元，现已累积现金价值13 000元。1年前，王先生开始做基金定投，每月投入2 000元，已投了12期，由于当前股市低迷，所持基金当前市值只有1万元。除此之外还有银行存款4万元，以市场价值计算，王先生目前拥有的资产额为（）。

A.71.3万元

B.116.3万元

C.120万元

D.165万元

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第6题

下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中，正确的是()。①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动，将更多时间用于事务性人力资源管理活动④为了强化战略性人力资源管理，寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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第7题

某保险公司准备将一份10000元的五年定期保险单出立给一个年龄35岁的人。通过查阅生命表，可以求得一个年龄35

岁的人在其后的5年中死亡的概率分别为1028/972396、1113/972396、1212/972396、1324/972396和1449/972396。若预定利率为2.5%，试计算该保险单的一次交清净保费。

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第8题

张某赴日本出差，在购买上海至日本的机票时，同时向Q寿险公司为自己购买了一份该航程的航空意外伤害保险。在上海飞往日本途中，发生空难，全机人员均不幸身亡，各大新闻媒体对此进行了报道。张某的家人未及时通知Q寿险公司，Q寿险公司应当知道保险事故已经发生，不得以受益人未及时履行通知义务而拒赔。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④

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第10题

绿色化工公司的人力资源规划绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人，行政

绿色化工公司的人力资源规划

绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员，38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。

小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。

问题：

在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法？

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