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[单选题]

下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

答案
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更多“下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。①知识管理、管理技能开发、战略调”相关的问题

第1题

有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④

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第2题

寿险公司人力资源管理包括人力资源管理的规划与获取管理、招聘与培训管理、绩效管理和薪酬管理三
个方面。

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第3题

下列各项关于价值链分析的说法中,正确的有()。

A.价值链活动主要包括四种基本活动和五种支持活动

B.服务中的培训主要是指对产品使用的培训,而人力资源管理中的培训主要是指对职工的培训

C.企业聘请咨询公司为企业进行产品设计属于采购管理的范畴,而企业自主研发一款新工艺属于技术开发的范畴

D.领导的决策技术属于基础设施的范畴

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第4题

下面关于构建信息安全管理文件体系的叙述中正确的是?()
A.整合信息安全管理体系手册明确各管理过程的顺序及相互关系

B.整合所要求的程序文件,从体系维护管理、资产管理、人力资源管理、访问控制、通信和运作管理、业务连续性管理、信息安全事件管理、符合性等方面对各类管理活动记作业指导文件化

C.制定各类安全策略,如电子邮件策略、互联网访问策略、访问控制策略

D.ABC

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第5题

关于人力资源管理,以下说法正确的是()。

A.运行机制高效

B.创业团队应优势互补

C.各类人才结构应科学合理

D.责权利明确

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第6题

下列关于战略人力资源管理的描述,正确的是()。

A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统

B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系

C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

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第7题

关于公司人力资源管理内部控制,下列说法错误有()。

A.公司在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,保证选聘人员可以胜任岗位职责规定

B.公司对考核不能胜任岗位规定员工,应直接解除劳动合同

C.公司人力资源管理风险涉及人力资源退出机制不当,也许导致法律诉讼或公司名誉受损

D.公司应当定期对年度人力资源筹划执行状况进行评估

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第8题

某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨,大家很容易就达成了这样一个共识,首先,寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次,寿险公司的很多业务要求连续作业,新员工的适应期一般较长,因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补,会影响整个企业的生产效率。

1.寿险公司的行业特点决定了它()。

A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理

B、必须严格控制人工成本,最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下

C、必须重视人力资源管理,以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性

D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制

2.()工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。

A、企业文化建设

B、人力资源规划

C、员工关系管理

D、离职管理

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第9题

关于客户关系管理的战略实施层次,下列说法正确的是()。A. 处于最高层的是公司远景和战略B.

A.A. 处于最高层的是公司远景和战略

B.B. 企业价值观和文化建设是企业的"指路灯"

C.C. 基础信息系统是最低层次

D.D. 人力资源管理属于企业文化建设

E.E. 以上均对

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第10题

通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们 的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出组 织所需要的,填补恰当职位空缺填补者的活动。这说的是()。

A.人力资源管理

B.组织激励

C.人员甄选

D.人力资源规划

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