下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.适应现场施工的需要

D.根据施工工程任务需要调整

A.项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B.项目经理部应由主管生产的副场理、主任工程师、分包人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准实施措施监督办法和奖惩制度

D.正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A.建立项目经理部

B.编制劳动力需用量计划

C.编制施工组织设计

D.签订劳务协议 2

A.劳务输入

B.劳动力组织

C.项目经理部对劳务队伍的管理

D.劳务输出

A.建立系统运行实施标准

B.建立系统运行保障体系

C.建立系统运行例会制度

D.建立系统运行检查机制

A.预知结果，保证目标顺利实现

B.虚拟施工，提高施工技术水平

C.运维平台，提供物业管理支撑

D.建立模型，创建三维的立体模型

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

A.工作队式

B.事业部式

C.矩阵式

D.线性结构式

A.控制安全施工费用

B.控制人工费用

C.控制材料费

D.控制机械费用