
从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的缺点有()
A.项目设计一招标投标一建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制
B.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高
C.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任
D.不能自由选择监理人员监理工程
E.对工程总投资不易控制

ABCE
A.项目设计一招标投标一建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制
B.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高
C.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任
D.不能自由选择监理人员监理工程
E.对工程总投资不易控制
ABCE
第1题
A.可自由选择监理人员监理工程
B.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理
C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低
D.项目设计一招投标一建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制
E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更
第2题
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
第3题
A.对业主方早期投资控制有利
B.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
E.整个项目的合同总额的确定较有依据
第9题
A.对某些工作而言,符合他人控制原则
B.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
C.可以边设计边施工,缩短建设周期
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利