网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司高层决策对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？

A.时间不明确，在实际中难以操作

B.关键岗位提法久具体，范围认定困难

C.合格人才的标准不清楚，需详加说明

D.需综合考虑以上说法所反映的问题

答案

查看答案

发布时间：2023-08-04

更多“某公司高层决策对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格”相关的问题

第1题

采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？

2.某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细越全越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂，应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出，采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见，拟采用目标分解法，从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。

请结合本案例回答以下问题：

(1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？(8分)

点击查看答案

第2题

提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则？

某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细越全越好，这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂，应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出，采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见，拟采用目标分解法，从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。

请结合本案例回答以下问题：

提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则？

点击查看答案

第3题

光明集团公司是一家电话机生产企业。公司建立初期，职工的平均工资和本行业的职工平均工资基本一

致。在企业上下全体员工的共同努力下，公司规模不断扩大，企业品牌也渐渐确立，公司开始谋求进一步的发展。但是公司的高层管理人员发现，对公司的进一步目标能否实现，员工们并不是很关心，与此同时工程技术人员的创新积极性也不高。这样一种精神状态很难保证公司既定目标的实现。

为了能充分调动全体职工的积极性，决定由人力资源部提出解决方案。人力资源部经过调查发现：①同行业企业的平均工资都高于本公司10%左右;②工程技术人员能否设计出新产品以及新产品的创新度对他们的收入影响不大。针对暴露出来的这两个主要问题，人力资源部提出了以下解决方案：

(1)提高企业的平均工资使其达到同行业平均水平;

(2)一线职工采用基本工资+计件工资的方法;

(3)每月对工程技术人员的工作进行等级考评，并将考评结果与绩效挂钩。

问题：

1.你认为第一种举措会产生什么影响？

2.第三种举措可能会产生什么后果？

点击查看答案

第4题

（)是确保管理开发培训有效的基本要素之一。

A.目标及其相关制度

B.企业未来发展的需要

C.企业管理的相关制度

D.高层管理者提出的要求

点击查看答案

第5题

案例题：何平现任某汽车公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一

份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何平，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素：

公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。

统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增力口。

思考：(1)要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员利充规划，其中要列出现有的、可能离职的，预测的以及必须增补的各类人员的数目。

(2)假如你是何平，将如何编制这份人力资源规划？

点击查看答案

第6题

某公司拟招聘两名工作人员，表2—1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四

名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两个岗位素质测评指标的权重（ω1）。

请根据表2—1的数据。分别为A和B两个岗位各提出1名最终候选人。

某公司拟招聘两名工作人员，表2—1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名