企业进入国际市场战略要素的构成一般包括()。

A.为目标市场提供独具匠心的产品和服务从而增加销售量

B.通过提高产品质量和进行产品创新吸引顾客增加购买和重新进入市场

C.挖掘生产和营销的潜在效率，降低成本，形成价格竞争优势

D.通过进入不同层次的国际市场以期形成新的产品生命周期

E.尝试进入新的市场实施市场多元化战略

A.出口

B.直接投资

C.战略联盟

D.许可协议

A.如何选择目标市场国

B.在目标市场国如何定位

C.选择什么样的国际市场进入方式

D.选择战略合作伙伴

E.做好目标国的政府公关活动

A.竞争主体

B.竞争目标

C.竞争空间

D.竞争策略

E.竞争潜力

A.管理合同进入模式

B.许可证进入模式

C.特许经营进入模式

D.合同制造进入模式

A.出口进入模式

B.进口进入模式

C.投资进入模式

D.合同进入模式

A.许可证协议允许受证方使用专利权、商标权、技术流程等

B.许可证协议不需要大量资金

C.对希望进入国际市场的中小服务企业是一种可考虑的战略

D.电视节目的制作和播出通常在外国市场运用许可证协议方式

E.可以灵活地适应本地化的市场条件，又能扩大母公司品牌的影响力

A.技术创新战略基础

B.技术创新战略目标

C.技术创新战略方案

D.技术创新战略行动

E.技术创新战略任务