题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个营销团队正在规划一项多年计划，该计划将包括许多跨职能利益相关者。项目经理已被指派，目前正处于项目规划阶段。项目经理应首先制定哪些项目（）。
A.产品待办事项和待交付功能的标识
B.业务案例和范围文档
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.纳入已知风险的风险管理计划
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题目内容
（请给出正确答案）
A.产品待办事项和待交付功能的标识
B.业务案例和范围文档
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.纳入已知风险的风险管理计划
答案
更多“一个营销团队正在规划一项多年计划，该计划将包括许多跨职能利益相关者。项目经理已被指派，目前正处于项目规划阶段。项目经理应首先制定哪些项目（）。”相关的问题
第1题
A.人际关系技能
B.团队建设活动
C.事业环境因素
D.虚拟团队
第2题
A.规划风险应对
B.监督风险
C.控制进度
D.建设项目团队
第3题
A.实施每天的站立，团队可以分享他们的障碍，风险和问题
B.审查沟通管理计划并实施改变
C.安排每周与团队的风险审查会议，审查项目风险和关注点
D.将沟通管理计划的副本分发给Scrum
第4题
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.资源管理计划
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图
第5题
A.上报给项目集管理团队，因为项目的复杂性需要延长项目进度
B.基于现有的高层级需求和历史数据，估计和排序项目的里程碑
C.要求PMO估算所有项目的任务并分享项目管理计划
D.等其他项目完成项目计划后再规划进度计划
第6题
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
第7题
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
第8题
A.确定质量管理中采用的具体测量指标
B.识别用于项目的质量标准
C.评估组织的质量政策及其对项目的影响
D.识别项目具体的质量管理角色和责任
第9题
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
第10题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第11题
A.让团队参与并专注于项目的方向
B.鼓励团队做一个头脑风暴会议，并提供一个缓解计划
C.专注于资源管理计划并跟踪项目进展
D.为项目设定一个清晰的愿景，并确保它对所有干系人都是可见的
E.组织一次团队联谊活动，并邀请一位外部经理向团队发言
