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[单选题]

项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市,而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时,项目经理应该()

A.重新招募新的专家

B.考虑减少专家出差的次数

C.考虑组建虚拟团队

D.直接向管理层求助

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更多“项目所必需的各专家处于项目所在城市以外的几个不同城市,而专家们的频繁出差将导致成本严重超支。在组建项目团队时,项目经理应该()”相关的问题

第1题

招标人应按照资格审查或评标项目招标类型和所含专业确定评标专家类别和88专业,商务合同专业和招标所含主要专业均需抽取至少1名专家,不得抽取项目招标类型和所含专业以外的专家。()
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第2题

项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具()。

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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第3题

一般来说,一个施工项目成本管控应包括从开工到竣工所必需的施工成本。()
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第4题

铺底流动资金是项目投产初期所需,为保证项目建成后进行试运转所必需的流动资金,一般按项目建成后所需全部流动资金的()计算

A.15%

B.20%

C.30%

D.50%

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第5题

范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序,包括书面工作、跟踪系统,以及批准变更所必需的批准层次。()
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第6题

根据生产运行需要,公司每年可安排一定额度的零星购置费用,用于维护生产运行所必需的仪表、仪器和工器具的购置,列入公司()。

A.基建项目

B.技改项目

C.零星购置计划

D.大修项目

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第7题

材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必需的物资用量,一般由最终使用处理的施工项目部门编制。()
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第8题

在召开评审会议前,由项目主管部门组织各评审专家确定评审标准的内容和运用注意事项,统一评审原则和尺度。()
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第9题

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用(
)来进行活动定义。 A.鱼骨图 B.工作分解结构 C.层次分解结构 D.功能分解图

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第10题

按交通运输部交公路发〔2017〕142号《公路工程建设项目评标工作细则》规定,在评标委员会开始评标工作之前,招标人应当准备评标所必需的信息,下列不属必需信息的是()。

A.招标文件的澄清或者修改

B.开标记录

C.资格预审文件

D.招标项目总计划

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第11题

创新导师由公司各专业的骨干组成,是公司创新管理重要的指导和评估力量,从哪些途径选取()

A.各部门业务骨干

B.创新管理员

C.各专业领域的专家库

D.获得公司技术通道评定的专家

E.历年创新项目撰写人

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