需求评审前，产品经理需要明确哪些内容？（）

A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作

B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项

C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容

D.计划部门组织立项评审，评审通过后进行立项批复

A.建立需求基线，需求基线是需求变更的依据

B.需求变更后，受影响的软件计划、产品、活动都要进行相应的变更，以保持和更新的需求一致

C.制订简单、有效的变更控制流程，并形成文档

D.需求变更一定要先申请然后再评估，最后经过与变更大小相当级别的评审确认

A.需要展示复杂内容

B.需要提高展示效果、产品精细度

C. 需要带领客户去实地体验

D.需要高交互度的产品体验

A.评审要素表

B.项目任务书

C.产品包业务计划书

D.客户需求信息表

A.必须有工勘环境建筑图纸，并知道对应的比例尺

B.带工具尽量详细地标注障碍物信息，保持与实际环境相一致

C.客户的需求必须明确，实际人数需要根据实际场景考虑并发率

D.对于有些不明确的信息，需要工勘人员估计出相关信息，便于测试

A.产品经理

B.需求发起人

C.技术支持

D.版本管理员

A.明确对产品的需求

B.明确当地的生产环境条件

C.确定农作物生态适应性

D.进行合理的复种

A.明确项目的BM应用目标,包括模型交付精度、应用要求等

B.选择合适的BM设计工具,熟悉协同工作平台,确保这些工具能够对BM设计提供足够的技术支撑

C.定义基于流程的专业内外交互需求(DM),确定数据交换、工作流程

D.明确各专业及项目参与单位之间的数据接口,包括每个专业模型文件规划的内容和信息

E.明确模型的命名、分类及构件的命名、构件属性的命名等规定