（)是以职位为对象，以职位的工作性质、难易程度、责任大小以及所需资格条件为评价因素，把职位划分成不同的类别和级别，作为人事管理基础的一种人事分类制度。

A.地位分类

B.品位分类

C.职位分类

D.官位分类

A.职位分类是以“事”为中心的分类

B.职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件

C.职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事，而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价，人而达到分类治理的目的

D.职位分类不是固定不变的，可随着职位工作的变化而变化，但不因工作人员的变动而变动

E.职位分类本身不是目的，而只是人事治理的一种科学方法

A.级别随着人员走

B.职位分类首创于美国

C.其强调因事设位、以位择人

D.职位分类是以“事”为中心的分类

A.单一性原则

B.程度原则

C.时间原则

D.选择原则

A.个人

B.绩效

C.职位

D.工作职责

A.个人

B. 业绩

C. 职称

D. 职位

A.职等工资制

B.职务工资制

C.结构工资制

D.技术等级工资制

A.管理职位分析问卷法

B.工作要素法

C.职位分析问卷法

D.临界特质分析法

A.以“人”为中心，分类简单，重视公务员的人品条件和学历、资历

B.以“事”为中心，分类详尽，重视职位工作和公务员个人的专长，官职与官等合一

C.以人为对象进行分类，官职与级别相对分离

D.突出对公务员的品级、官阶的区分，公务员队伍组织严密、等级分明