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题目内容
（请给出正确答案）
A.将该团队成员的破坏性行为上报给他们的职能经理
B.与团队合作，达成团队的基本规则，并向团队公布这些规则
C.观察以确保这种典型的形成阶段的行为不会升级到超过可接受的程度
D.要求团队成员独立记录他们的决定，并相互分享
答案
更多“一个团队在启动后进入组建阶段，项目目标已经确定，团队成员也分配了角色和责任。然而，在团队会议上，一个团队成员不同意项目文件，并提出可能影响其他团队成员绩效的意见。项目经理应该怎么做（）。”相关的问题
第4题
A.评估和分析项目团队的个性指标
B.在会议之前，将活动的细节发给每个参与者
C.将开展这项活动的决定传达给团队的主要利益相关者
D.根据采购管理计划，为该活动选择一个供应商
第6题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第9题
A.构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标，团队内有一定的分工和工作程序
B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C.培养团队精神关键是项目经理要率先典范，倡导和推动团队精神形式
D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段
E.规范阶段，团队开始进入有序化状态
第10题
A.通知CEO项目团队将调查所建议变更的影响
B.通知CEO，范围已最终确定，无法变更
C.按CEO请求，接受变更
D.在项目实施阶段考虑CEO的变更
第11题
A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
