录用比是反映应聘人员与计划招聘人数之比，它是说明招聘信息的发布效果。（)

A.录用比=应聘人数÷计划招聘x100%

B.录用比=实际录用人数÷应聘人数x100%

C.录用比=实际录用人数÷计划招聘人数x100%

D.录用比=原有人员胜任工作人数÷原有总人数

A.应聘比

B.录用比

C.招聘成本

D.招聘效率

A.招聘的成本低

B.招聘效率较高

C.录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高

D.招聘的宣传效果好，应聘的人数多

人员录用效益的计算公式为（）。

A.人员录用效益=录用人数／招聘总成本

B.人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用

C.人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用

D.人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用

A.录用比较小

B.录用比较大

C.应聘比较小

D.应聘比较大

A.总成本效益=录用人数/招聘总成本

B.招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用

C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用

D.录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

A.确定招聘计划

B.接待和甄选应聘人员

C.录用及录取通知

D.招聘工作评估

招聘总成本效益的计算公式为（）。

A.总成本效益=录用人数／招聘总成本

B.总成本效益=应聘人数／招募期间的费用

C.总成本效益=被选中人数／选拔期间的费用

D.总成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用

下列各项不属于招聘结果成效评估的是()。

A．成本效益评估

B．录用人员数量评估

C．录用人员质量评估

D．应聘与录用差额评估

A.招聘成本

B.招聘效率

C.录用比

D.应聘比