关于项目进度计划描述正确的有（)

A.做进度计划时先要做估计

B.风险管理计划是项目计划的一部分

C.项目计划需要经过相关人员的评审

D.项目计划做好后，就不允许变化了

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划

D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划

E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

A.进度控制必须要保证工程质量和成本

B.进度目标的分析是进度控制的首要工作

C.项目进度控制的依据是实施性进度计划

D.进度计划软件是基于横道图原理开发的

A.团队组织

B.工作范围

C.进度计划

D.成本

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款

C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)

D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审

【题目描述】

24、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。

A．进行进度计划系统结构分析

B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划

D．确定工作编码

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

找不到在书上的那个位置了。

【题目描述】

第82题：关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（）。　　A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0

B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0

C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月

D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月

E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

我觉得答案A不对，按照原计划应该是闲置1个月，因为N工作要在B和C工作都完成后才开始的，B工作完成要3个月，而C工作只要2个月，感觉这个题出的有问题，使用原进度的话应该延后一个月