项目经理是组织的（）在项目上的一次性授权管理者和责任主体。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

A.选择施工作业队伍

B.选择监理单位

C.进行合理的经济分配

D.指挥施工生产经营活动

E.组织项目管理班子

A.全面控制

B.进度控制

C.安全控制

D.质量控制

A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C.项目经理负责组织编制施工组织设计

D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

A.业主方

B.设计方

C.分包方

D.授权项目经理

A.教练

B.支持

C.授权

D.指导

A.客户

B.管理层

C.项目经理

D.项目团队成员

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

A.按五个阶段依次进行

B.停滞在规范阶段

C.跳过震荡阶段

D.退回到解散阶段