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[单选题]

组织通过不断地向员工灌输危机观念，让员工明白生存环境的艰难，以及由此可能对员工自身工作、生活带来的不利影响，进而激发员工自发努力工作，这是综合激励的()。

A.榜样激励

B.危机激励

C.培训激励

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发布时间：2024-01-31

更多“组织通过不断地向员工灌输危机观念，让员工明白生存环境的艰难，以及由此可能对员工自身工作、生活带来的不利影响，进而激发员工自发努力工作，这是综合激励的()。”相关的问题

第1题

向企业员工灌输的职业道德太多了，容易使员产生谨小慎微的观念。（)

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第2题

向员工灌输质量管理的新理念是（)。

A.让员工第一次就要做对

B.让员工永远做对

C.让员工最后一次做对

D.允许员工第一次犯错误

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第3题

对入职一个月的新员工，主任每周至少宣导（）次，经理每周宣导（）次，通过面谈、辅导、会议等方式向员工灌输合规意识，规范员工营销操作流程

A.2,2

B.2,1

C.1,1

D.1,2

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第4题

如何让员工了解制度掌握标准（）

A.强制灌输

B.培训流于形式

C.编制入门手册，让员工熟记朗读，参与制度建设

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第5题

管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。

A.通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差

B.根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施

C.借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计

D.为绩效考评制定详细的标准

E.记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息

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第6题

你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法？()

A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况

B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法

C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见

D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法

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第7题

通过培训向员工灌输企业的价值观，培养员工的（)、学习习惯，使其能够自觉地遵守各项规章制度。

A.收银操作

B.行为规范

C.加油技能

D.开口营销

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第8题

培训而通过语言表达.系统地向受训者传授知识,期望员工能记住工作中的重要观念与特定知识叫做（__ ）（）

A.工作轮换法

B.案例研究法

C.讲授法

D.分析法

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第9题

员工培训与开发是为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥（)的过程。

A.外在潜力

B.内在潜力

C.综合素质

D.综合能力

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第10题

你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法（）。

A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况

B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法

C.同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议

D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法

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第11题

节能对全公司员工灌输节能意识，让每位员工养成节能习惯，全员节能，从自我做起，从身边做起。办公区域用电做好平时人人节约的习惯，做到人走关灯、关电脑、关空调的习惯；先从（）做起

A.自己做起

B.领导做起

C.商家

D.商业所有员工做起

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