提高医院院感管理执行力的根本是：（)

A.医院院感委员会

B.院感管理部门

C.临床与医技科室院感管理小组

D.院感专(兼)职人员

A.关于手卫生依从性

B.关于医疗废物管理

C.关于预检分诊工作

D.关于医院感染防控

E.关于职业防护原则

A.医疗机构应面向卫生技术人员、管理人员和保安、保洁、护工等工勤人员开展全员培训和考核，不留空白，不留死角，提高全员院感防控的技能

B.不聚集聊天

C.严格控制各类人员到其他科室、部门走动，尽量避免跨院区开诊、就医

D.重点控制保洁人员在科室、部门间的无序流动

E.工作人员要主动婉拒和谢绝非必须的交往交流聚会活动，上下班“两点一线”，非必要不外出，确保家人、同事、患者和医院安全

F.落实分时段就餐，加大就餐座位间距，宜同向排列，避免面对面就餐，就餐时应尽量避免交谈交流

A.不包括病区主任但包括护士长

B.包括医师和护士

C.宜为病区内相对固定人员

D.院感医师宜工作满一年

E.病区负责人为本病区医院感染管理第一责任人

A.散发病例,24小时内填MDRO(多重耐药菌感染)病人个案管理记录表上报院感科

B.3例或以上(感染病例在流行病学上如时间、空间和病人间有相关性)，立即电话通知院感科

C.确定为医院感染者，医生必须24小时内在信息系统填报《医院感染病例报告卡》

D.临床微生物实验室发现应及时电话报告医院感染管理科

A.通道内的定期消毒全体人员严格执行培训后上岗制度

B.依据岗位性质及工作特点确定不同人员的培训内容，所有进入污染区人员需重点培训

C.熟练掌握新型冠状病毒感染的肺炎防控知识、方法与技能，提高防控意识

D.开展所有工勤、安保人员的院感培训，协助做好环境清洁消毒、患者转运、患者陪检及医疗废弃物处置等

A.按照医院战略规划调整，持续改进绩效管理方案

B.深化医联体建设工作，推进分级诊疗

C.坚持党管人才原则，提升医院核心竞争力

D.规范完善医院制度，持续提高医院管理水平

E.做好医院科技发展的顶层设计和布局，提升临床研究支撑体系

A.院感制度制定者

B.感控工作的发起者

C.医院感染的传播者

D.职业暴露的受害者

A.电话报告院感办

B.上报医院不良事件信息系统

C.纸质版报告卡

A.医疗组长

B.护士长

C.科主任

D.院感小组成员

A.侵入性诊疗操作，破坏皮肤黏膜屏障

B.抗生素滥用

C.医院管理机制不完善

D.医院建筑布局不合理

E.以上均包括