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[单选题]

某团队领导想激励团队成员发展,了解()有助于确定发展需求。

A.当前团队成员在做什么

B.工作需要具备哪些知识和技能

C.什么样的机会可以使团队成员获得发展

D.以上都是

答案
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更多“某团队领导想激励团队成员发展,了解( )有助于确定发展需求。”相关的问题

第1题

根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。

A.在员工休息室添置一台咖啡机

B.团队领导确信团队成员都有明确的工作目标

C.经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展

D.公司规定员工在上班时间必须穿正装

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第2题

中天齐公司主要依靠领导本身对员工进行激励,但我们知道,还有领导本身不能直接控制的、对团队成员造成影响的因素,这种因素是()。

A.工作本身

B.薪水和工作条件

C.企业文化

D.政策和程序

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第3题

严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

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第4题

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

A.团队领导要掌握有效的发展方法

B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

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第5题

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。

A.需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

B.让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值

C.让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大

D.让团队成员感受到自己的重要性

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第6题

建设项目团队的优势有以下几项,除了()。

A.改进团队协作

B.增强人际关系

C.激励团队成员

D.提高人员升值率

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第7题

职业探索,了解到猎头职位的发展序列为:“顾问助理→顾问→高级顾问→团队领导→主管→经理→合伙人”属于职业探索围观视角中组织内的“做”。()
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第8题

组织文化中,权力文化的特点是()。

A.员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务

B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C.一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

D.工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织

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第9题

因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该()。

A.向成员强行灌输文化

B.任由成员张扬个性

C.注重倾听,确定团队有支持型的环境

D.改变组织文化

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第10题

()属于群体与团队的差异。

A.群体有由个人承担责任,团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的,群体通常有一个领导中心

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第11题

根据期望理论,如果一个团队成员受到激励,投入额外的努力。对于这种做法带来的结果,说法不正确的是()。

A.引起第一级结果,即绩效水平得到了提高

B.由第一级结果而得到了第二级结果,例如表扬、提拔等

C.如果第一级结果没有带来第二级结果,他会持续受到激励

D.投入努力和产生最终结果之间存在一个发展的阶段

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