为明确在生命科学和生物工程领域的相关科研伦理准则, 世界卫生组织在2002年发布了?
A.《世界人类基因组与人权宣言》
B.《评审生物医学研究的伦理委员会工作指南》
C.《涉及人类受试者的生命医学研究国际伦理准则》
D.以上全部
C、《涉及人类受试者的生命医学研究国际伦理准则》
A.《世界人类基因组与人权宣言》
B.《评审生物医学研究的伦理委员会工作指南》
C.《涉及人类受试者的生命医学研究国际伦理准则》
D.以上全部
C、《涉及人类受试者的生命医学研究国际伦理准则》
第1题
()时代的到来,深刻地改变着文化生产以及传播和接受信息的方式。
A.信息技术、生命科学
B.生物工程、材料科学
C.纳米技术、航天科技
D.数字化、网络化、智能化、信息化
第2题
A.组建 关注 分析
B.依托 聚焦 厘清
C.依靠 跻身 澄清
D.搭建 迈进 识别
第3题
A.提供检索词自动转换匹配
B.主题加工规范,检索方式灵活多样
C.免费提供与原文的网址链接
D.可分析某一理论进一步研究与应用,问题的勘误和修正
E.收录生物医学和健康科学以及生命科学相关领域的文献
第5题
材料:巨人集团的扩张之路
1993年全国兴起房地产和生物保健品热,为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元化经营之路——计算机、生物工程和房地产。在房地产方面,巨人集团投资12亿元兴建巨人大厦,投资4.8亿元在黄山兴建绿谷旅游工程,在上海浦东买下了3万平方米的土地,准备兴建上海巨人集团总部。在保健品方面,准备斥资5亿元,在1年内推出上百个产品。产值总目标是:1995年达到10亿元,1996年达到50亿元,1997年达到100亿元。
巨人集团先是投资生物工程领域,然后在生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下,又毅然斥巨资向房地产这一完全陌生的领域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷,拟建的巨人科技大厦设计一变再变,楼层节节拔高,从最初的18层一直涨到70层,投资也从两亿元涨到12亿元,1994年2月破土动工,气魄越来越大。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说,单凭巨人集团的实力,根本无法承受这项浩大的工程。
多元化的快速发展使得巨人集团自身的弊端一下子暴露无遗。1995年底,巨人集团面临着前所未有的严峻形势,财务状况进一步恶化。
此时巨人大厦资金缺乏,史玉柱决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设。进入7月份,全国保健品市场普遍下滑,巨人保健品的销量也急剧下滑,维持生物工程正常运作的基本费用和广告费投入不到位,许多公司一筹莫展,生物工程一度停产,资金补给中断。
而当1996年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。
问题:试用马克思产业资本循环理论分析巨人集团危机形成的原因。
第8题
A.以微电子技术为核心的信息技术,带动了空间开发、新能源开发、生物工程等一批尖端技术的发展
B.信息技术在基础学科中的应用及其他学科的融合,促进了新兴学科(如计算物理、计算化学等)和交叉学科(如人工智能、电子商务等)的产生与发展
C.计算机技术与科学技术是不同的领域,二者并无任何关联
D.应用计算机仿真技术可以模拟现实中可能出现的各种情况,便于验证各种科学假设