更多“项目工程师必须于生产部经理电话通知试产准确时间后至少提前到达现场，协助生产部解决各种现场问题，对重要问题点进行书面记录（）”相关的问题
第1题
试产准备会汇报物料到料状况；负责汇报物料检验状况；负责汇报拉线、人员状况；负责汇报作业指导书、工装治具准备状况；根据汇报的情况，决定具体试产日期（精确到小时内）及各部门参加试产人员名单① PMC部②品质部③装配部④技工部⑤项目工程师/装配部经理（）
A.① ② ③ ④ ⑤
B.③ ④ ① ⑤ ②
C.① ④ ② ③ ⑤
D.④ ⑤ ① ③ ②
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第2题
在试产过程中，核查各工位是否严格按照作业指导书的方式生产，并在试产结束后 30 分钟内形成书面记录，统计装机过程中各问题点及比例（）
A.品质部 FQC
B.技术工程师
C.项目工程师
D.拉线班长
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第3题
根据试产评审会议决议，负责结构改进、改模及确认等工作（）
A.技术工程师
B.项目工程师
C.品质部 IQC
D.拉线班长
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第4题
调出项目材料工程师录入《调拨单》，需要（）审批
A.项目经理
B.分公司物资管理部经理
C.商务经理
D.生产经理
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第5题
项目工程师接到物料无法按预期到料或者物料品质异常信息无法保证按期试产，工作小时内发放试产延期通知（）
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第6题
在试产准备会上，装配部经理必须提交明确的（）
A.试产拉线
B.员工数量
C.试产开始时间（精确到小时）
D.试产数量
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第7题
物资批次供应计划：由项目责任工程师根据施工进度、现场物资使用情况编制，、商务经理审核、项目经理审批（）
A.物资设备部经理
B.安全总监
C.项目总工
D.生产经理
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第8题
以（）为第一责任人，需做好每月各单位工程款分配计划的平衡工作，设立农民工工资支付投诉电话，并将电话张贴于工地明显位置，可及时发现各单位存在的欠薪现象，便于协调、处理
A.主管工程师
B.工程经理
C.项目经理（项目负责人）
D.项目总经理
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第9题
供应商回复的物料到料时间不能满足试产时间要求的，采购员必须在收到信息后 60 分钟内通知（）
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第10题
一般原则下，试产通知日和试产日应间隔，除非紧急并且项目工程师能确保物料按时到齐情况下，间隔日可以缩短在 ，试产作业单需明确试产产品型号、试产数量及备注事项（）
A.5 日以上；5~15 日
B.10 日以上：5~15 日
C.15 日以上；3~15 日
D.20 日以上；3~15 日
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第11题
项目部须成立以项目生产经理为组长，（）管理人员为成员的物资验收工作小组。项目材料工程师负责组织物资验收工作小组进行物资进场验收，验收人员不少于3人。
A.工程部
B.科技与质量管理部
C.试验室
D.商务合约部
E.安全生产监督管理部
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