在ABC分类法中，对A类存货应()。

A.A类存货金额巨大，但是品种数量较少

B.C类存货金额巨大，但是品种数量较少

C.对A类存货应该重点控制

D.对B类存货应该重点控制

E.对C类存货应该重点控制

在ABC分类法下，有一类存货的实物量比重和储存成本比重较为接近，它就是()。

A．C类存货

B．B类存货

C．A类存货

D．A或C中的一类存货

按照ABC分类法，品种少且单位价值低的材料()。

A．属于C类存货

B．属于B类存货

C．属于A类存货

D．不属于A、B、C中的任何—类

A.存货金额比重

B.存货品种比重

C.库存时间

D.库存地点

A.定量 　　

B.定量不定期 　　

C.定期 　　

D.定期不定量 　　

A.易损易耗件

B.基础件

C.事故件

D.维修件

A.对A类存货应重点控制

B.A类存货的品种数占全部存货品种的5%~10%

C.A类存货的资金占用数占全部库存资金的70%~80%

D.A类存货的品种数占全部存货品种数的70%~80%

A.CVA即关键因素分析法，CVA是其简写

B.CVA的差不多思想是把存货按照关键性分成3--5类

C.CVA治理法与ABC分类法因治理方法不同，不能结合使用

D.依照CVA治理法，处于最高优先级的关键物资不同意缺货

请结合案例和所学知识回答问题。

有一家外商独资企业，主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢，原材料占产品成本的6O％。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主，通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现，在数量上占不到2O％的物料库存却在金额上占8O％左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类，分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析，2O％-8O％重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析，假设在数量上占2O％而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料，就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高，只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率，从而降低库存。基于这种假设，对数据进行整理分析，为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据，该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效，存货水平呈下降趋势，经济效益明显。

问题：

(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法？简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理？