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[单选题]

项目质量控制过程中,项目经理意识到,质量管理计划没有包括最终用户如何看待新产品实际产品的好处。目经理应该首先做什么?

A.让产品进入市场,等待客户对质量的反馈

B.要求质量经理在质量管理计划中包括最终用户的测试

C.提交变更请求,分析一套新的质量测试

D.要求产品经理在质量管理计划中包括最终的用户测试

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更多“项目质量控制过程中,项目经理意识到,质量管理计划没有包括最终用户如何看待新产品实际产品的好处。目经理应该首先做什么?”相关的问题

第1题

项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程()

A.管理质量

B.质量分析

C.控制质量

D.规划质量管理

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第2题

在项目执行过程中,质量控制员生病并将请假两周时间,项目经理应该()。

A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果

B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同

C.任命另一名团队成员在此期间控制质量

D.等待该质量控制员回来

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第3题

施工项目质量计划应由施工()在施工项目策划过程中编制。

A.项目经理

B.总工程师

C.技术负责人

D.项目质量经理

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第4题

项目经理应负责()实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。

A.项目进度

B.项目质量

C.项目合同

D.项目成本

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第5题

在项目执行期间,团队成员通知项目经理,有一个工作包未到达质量标准,为了分析这种情况,项目经理希望与项目所有相关方开会,项目经理是在参与质量管理过程的那一部分()

A.检查质量

B.管理质量

C.监控项目工作

D.控制质量

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第6题

在项目过程中,项目经理注意到影响项目质量的问题,若要核实项目稳定性是否受到影响,项目经理应该使用下列哪一项工具()

A.直方图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

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第7题

建立工程项目质量控制系统,首先是确立系统质量控制网络,明确系统各层面的质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等。施工企业则按照项目质量控制体系的要求组建项目经理部,落实各部门、各岗位人员,并明确其质量职责。本题涉及项目主要岗位的质量职责,请按子题要求作答。

1.下列质量职责中,()是项目经理的质量职责。

A、负责协调解决施工中的重要技术质量问题

B、全面负责组织施工生产,负责工程施工过程中的质量控制工作,对工程质量负直接责任

C、负责工程施工方宰和技术交底的编制,并在工程施工中具体落实

D、组织对进场主要材料的验收,试验

2.下列质量职责中,()是专职质量员的质量职责。

A、认直学习熟悉图纸,参加图纸会审,弄清结构特点技术质量要求

B、负责搞好隐检、预检,对不符合规范和设计要求的及时向技术负责人报告,并有权责令其返工

C、严格按照各专业的工艺流程和施工规范进行施工,把好每个环节的施工质量,对本专业施工质量负全责

D、认真检查督促班组自检、互检工作,负责向监理申请预检隐检

3.下列质量职责中,()是质检组负责人的质量职责。

A、组织做好原材料的检验试验工作

B、制定质量奖罚措施

C、对整个施工过程进行质量控制,并对检验批进行检验评定工作

D、协调全场施工及实施成品保护

E、负责工程施工质量的检验评定工作,对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任

4.施工前向施工班组进行技术交底,明确质量标准是专职质量员的质量职责。

A、正确

B、错误

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第8题

团队成员向项目经理报告,项目将无法达到之前制定的质量标准。对此,项目经理与主要相关方开会探讨质量标准的合理性。项目经理正在做哪个过程的工作()

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.改进质量

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第9题

项目经理在项目管理中的任务包括()。

A.施工队伍选择

B.组织审查施工图纸

C.工程合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

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第10题

质量过程控制中,关键工序和特殊过程管理“识别”和“编制专项施工方案”关键活动的主责领导是()。

A.项目总工

B.项目质量总监

C.项目经理

D.项目生产经理

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第11题

一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理应当使用什么工具或技术()

A.标杆对照

B.统计抽样

C.实验设计

D.成本效益分析

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