1、人力资源部应联合财务部预估出下一年度较为合理的人工成本。2、结合公司业务发展战略，收集各部门人员实际的招聘需求计划。3、依人工成本核算出公司整体的人员规模。4、将下一年度的招聘需求计划与核算的人员规模进行匹配，整合最终的人员需求计划，形成年度的人员招聘计划。5、在编制招聘计划时，还要考虑人员的流失、晋升情况，业务发展的增长趋势，招聘人员的到岗情况，招聘的实际效果等细节因素。