施工方项目管理的核心任务是项目的（)。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.核心

B.基本

C.主要

D.关键

A.投入市场

B.发现和揭示机会并产生产品创意

C.决定项目的技术和市场优势

D.确定项目创意是否能作为商业项目立项

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.施工方的项目管理不包括安全管理

B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

D.供货方的项目管理工作只在施工阶段

A.施工的进度目标

B.施工的成本目标

C.项目的质量目标

D.施工的质量目标

E.项目的投资目标