工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（)项目管理的工作范畴。

A.工程项目管理实施规划

B.工程项目管理规划大纲

C.工程项目经营管理策划

D.工程项目施工管理策划

A.规划研究与投资机会研究、提出项目建议书和可行性研究报告

B.资金落实、工程设计、采购招标、开工准备

C.合同管理、施工管理、资金使用

D.关闭账户、运营效益分析

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求____。

A.项目经理以外的人员管理所涉及的活动

B.核实在实施工作中，任何时候都未发生错误

C.编制工作分解结构

D.核实工作和可交付成果均被移交并接受

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

【题目描述】

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构

B．工程流程

C．职能结构

D．合同结构

【我提交的答案】： B

【参考答案与解析】： 正确答案：D

答案分析：

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

A.投资估算阶段

B.项目建议书阶段

C.可行性研究阶段

D.决策阶段

A.划定整个项目的系统范围

B.工程项目的结构分解

C.项目单元的定义

D.项目单元之间界面的分析

E.确定项目的实施过程

现行《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求，编制实施了该项目的资料管理计划。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。

A、对

B、错

2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。

A、建立资料管理流程

B、编制资料收集目录

C、建立工作职责

D、建立管理程序

E、建立归档的范围

3、编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据()来确认。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》

4、编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据()分类要求进行分类。

A、《建筑工程施工质量验收统一标准》

B、《建设工程文件归档规范》

C、《建设工程项目管理规范》

D、《建设工程监理规范》

监理工程师上任后计划重点抓下列两件事。

1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。

(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。

(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。

(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

(9)主持或参与工程质量事故的调查。

(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。

(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(13)做好监理日记和有关的监理记录。

A.公司投资的大型基建项目

B.公司特大型工程项目

C.首次进入的新业务领域工程项目

D.一般工程项目