（)职能型结构下，成本管理是以工作和任务为中心的“生产导向型”。

A.矩阵结构

B.直线制

C.事业部制

D.分权制

E.直线职能制

关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是()。(2006年5月二级真题)

A．其结构不稳定

B．员工不能了解任务之间的关联性

C．适用于规模较大的企业

D．不包括矩阵结构

A、乡村俱乐部式管理

B、任务式管理

C、中间型管理

D、团队式管理

下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是（）

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

下列建立项目监理组织工作的顺序是( )。

A．形成各监理部门 B．明确监理目标

C．确定监理任务和工作 D．制定监理工作流程

E．绘制监理组织结构图 F．制定监理任务工作和职能分工表

假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。

A.工作和任务

B.成果

C.关系

D.责任

A.某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但较为踏实，容易和别的同学搞好团结

B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

C.某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

D.某领导给下司布置工作任务后，待完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成多少

工作企业规模的大小会影响部门结构的选择，()。(2006年11月二级真题)

A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

A.以产权为中心

B.以关系为中心

C.以岗位为中心

D.以成果为中心

E.以工作和任务为中心

（）是以成果为中心设计的部门结构模式。[2014年11月二级真题]

A.直线职能制

B.网络型组织

C.多维立体组织

D.事业部制

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组