信贷精细化管理实施方案明确了集团客户管理精细化要求,加强集团客户集中度风险管理,对重复建设过多、规模扩张过度,或者主业不突出、权益投资大,在3家以上银行融资的,我行融资额度原则上不能超过()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
第1题
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
第2题
A.15
B.20
C.30
D.10
第3题
A.以现场调查为主、非现场调查为辅,尽力掌握第一手资料,对非现场收集的信息或资料,必须经过核实才能作为依据
B.对集团性客户、大额贷款按有关规定实行双人调查制度
C.严禁不经过核实直接在调查报告中引用企业财务报表数据或企业、第三方提供的其他信息
D.调查报告要求体例规范,内容完整,结论清晰,论据充分,所有反映的内容必须要有事实依据
第4题
A.扩户
B.提质
C.增效
D.控险
第5题
A.在行业上,重点退出受国家政策调整影响较大的行业、“两高一剩”行业
B.在客户上,重点退出行业排名靠后、发展前景一般,或经营现金流量与授信额度明显不够匹配,或经常挪用信贷资金,或综合回报率较低的客户
C.在担保方式上,重点退出第二还款来源保障度不足的保证类尤其是关联担保类以及机器设备抵押类的一般客户贷款
D.在贷款形态上,重点退出正常三级和四级贷款
第6题
A.限质提交
B.限次补充
C.限量上报
D.限时审结
第7题
A.日常跟踪
B.工作报告
C.风险排查
D.风险预警
第8题
A.客户部门根据风险线索及时发起分类,提出初分意见
B.对法人逾期贷款,十二级分类系统自动下调任意一笔贷款的分类级次后,客户部门应及时开展贷后检查,确认逾期原因,并对该客户全部信贷资产重新进行分类发起
C.对实施十二级分类管理的法人客户信贷资产,至少每半年进行一次贷后分类
D.对超权限风险分类认定,按权限、按流程、按要求逐级报有权认定行审批
第9题
A.对新上岗的客户经理要求从客户经理助理做起,原则上不能直接单独管户
B.客户经理助理纳入客户服务团队管理,其主要职责是根据客户经理团队要求,协助客户调查,辅助客户经理完成事务性的文案工作
C.客户经理助理的主要工作包括负责或辅助收集客户资料、整理档案、C3信息录入、办理抵押登记、填制信贷合同、监管客户账户资金、起草贷后管理报告等
D.客户经理助理制度的实施不改变客户经理原应承担的责任,客户经理助理在其承担的工作范围内与客户经理共同承担责任
第10题
A.加强或有资产业务的准入管理,严格落实规定比例的保证金
B.加强银行承兑汇票、信用证、保函等业务交易背景真实性审查,杜绝客户利用虚假交易套取银行信用行为
C.对风险敞口部分按规定落实有效的担保措施
D.加强或有资产业务的贷后管理和风险监测,有效控制银行垫付比率
第11题
A.对于农行独家用信的客户,一般要求客户将资产全部抵押我行,在此基础上,客户仍需增加用信的,尽可能要求股东个人资产提供抵押
B.对于多家银行用信的客户,我行先建立合作关系的,客户在我行的抵质押份额一般要求高于他行
C.对于他行客户我行后建立信贷关系的,客户在我行的抵质押份额要与我行信贷份额相匹配,我行置换他行贷款的,可以先采用保证方式进入,后再办理抵押,但要明确办理抵押的期限
D.对于民营中小企业,在企业提供担保的基础上,一般要求追加股东个人担保