员工在组织中从一个特定的职位到下一个职位纵向向上发展的一条路径属于个人职业生涯发展通道模式中的（)

A.法规处副处长职位空缺，将法规一科科长作为提升的候选人

B.财务处处长职位空缺，破格提升该处一主任科员填补

C.财务处缺一个主办会计，提升该处的一个会计师担任

D.某单位缺一个小车驾驶员，拟将安排一临时清洁工学习驾驶

A.上海市纺织女工大规模下岗

B.个人跳槽

C.从科长沦为阶下囚

D.从一个学校到另一个同类学校去任教

E.职位升迁

A.对员工的日常工作直接进行评估

B.根据工作发展设定不同的职业发展通道

C.负责整个组织的各类职业人员的开发和管理

D.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家

E.制定企业战略，并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能

A.负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理

B.根据工作发展设定不同的职业发展通道

C.针对组织内部不同的人员，分析其工作的特殊性，制定相应的政策，并根据工作发展需要设立特殊岗位进行特殊培训

D.对员工的日常工作直接进行评估

E.培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家

A.管理者是被任命的，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力

B.领导者可以是被任命的也可以是从一个群体中产生的

C.在理想的情况下，所有的管理者都是领导者

D.不是所有的领导者都处于管理岗位上

A.接续计划法主要用于组织内部特定职位候选人的确定

B.该方法主要的关键点是根据职务之间的信息明确不同职位对员工的具体要求

C.该方法首先要确定人力资源计划范围

D.这种方法特别适合对基层员工进行安排时使用

A.经理人显示的领导技能

B.社会基层个人关系

C.管理绩效

D.在特定组织或团体的成员身份

A.薪酬水平

B.福利

C.职位晋升

D.薪酬结构

E.薪酬管理

A.矩阵模式

B.线性模式

C.职能模式

D.混合模式

符合该定义的解析。注意：假设这个定义是正确的，不容置疑的。 请开始答题： 权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕的基础上，一个人如果不服从的话就可能产生消极的后果，出于对这种后果的惧怕，这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此，那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位，它是一个人正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生，是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义，下列各项中没有涉及到上述三种权力的是：

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班，虽然不情愿，但员工们都没有提出异议

B.小李在工作决策上与老王产生分歧，经过考虑后，小李认为老王的经验比他更丰富，处理过更多同类事务，所以决定听从老王的决策

C.四岁的小明发现，只要他给小朋友糖吃，小朋友就愿意和他玩，所以他经常从家里带糖到幼儿园与小朋友们分享

D.小刘在下班途中被抢劫，看到歹徒只有一人，小刘决定反抗，但是当他看到歹徒拿出刀来．他又放弃了反抗的想法