审核设备制造分包单位的实际生产能力时,应重点对其制造设备、检测手段、测量和测验设备、()、生产环境等进行审核。

分包涉密协作配套任务，应当选择的单位是()

A.具有相应保密资格的单位

B.具有相应科研生产能力的单位

C.具有经济实力的单位

D.具有高科技实力的单位

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。

问题：(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

(2)根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？

A.具有相应保密资格的单位

B.具有相应科研生产能力的单位

C.具有经济实力的单位

D.具有高科技实力的单位

A.投资项目设计生产能力与同类型项目实际生产能力的差别

B.不同建设地点，因水文、地质、气候等自然条件的差异

C.采用不同的工艺技术

D.不同设计标准、使用不同建筑材料。

A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日，人工费须单列，必须有分包方签字、盖章，分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号

B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认，时间点为上月16日至本月15日

C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费，根据月度考核情况单独计量，由项目安全总监进行考核

D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总，签字确认后提交项目商务经理，作为分包报量材料节超审核依据

A.向安装单位提供拟安装设备位置的基础施工资料，确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的施工条件

B.审核建筑起重机械的特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件

C.审核安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书

D.监督检查建筑起重机械的使用情况

E.监督安装单位执行建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案情况

00万元，变动成本为2700万元，试求：(1) 盈亏平衡点的产量和生产能力利用率，并画出盈亏平衡简图；(2) 若当年实际生产量为2.7万件，试判断该企业的盈亏状况；(3) 若计划盈利30万元，应如何安排产量？