供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的生产企业。（)

、乙、丙三个公司可以为其提供生产所需原材料，其中甲为一般纳税人，且可以提供增值税专用发票，适用的增值税率为17％；乙为小规模纳税人，可以委托税务机关开具增值税税率为3％的发票；丙为个体工商户，目前只能出具普通发票。甲、乙、丙三家公司提供的原材料质量无差别，所提供的每单位原材料的含税价格分别为23400元、21115元和19750元。ABC产品的单位含税售价为29250元，假设城市维护建设税税率为7％，教育费附加率为3％。假设新华企业的购货方式不会影响到企业的期间费用，从利润最大化角度考虑新华企业应该选择哪家企业作为原材料供应商？

“采购流程”是指采购方从目标市场(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的全过程的顺序。()

A．正确

B．错误

材料供应商或拥有某种渠道、扩大销售等。横向整合是生产和销售相同或相似的产品、经营相似业务、提供相同劳务的企业间的合并，其主要目的是把一些规模较小的企业联合起来，组成企业集团，实现规模效益。 根据上述定义，下列属于横向整合的是：

A.老张为保证其酒店食材供应质量，建设了一个蔬菜和渔场养殖基地

B.因经济不景气、楼市疲软，某房地产商开始进军电子商务领域

C.某公司为拓展业务，与某高校联合，走产学研结合的路子

D.某著名奶制品生产商收购了一家乳品公司85％的股份

福特汽车公司(Ford Motor)：配置全球资源的策略

福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。在福特汽车公司的全球资源配置中，它主要在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和其他一些国家进行原材料和零部件的采购。福特汽车公司的全球范围的采购已经有很长的历史了，从20世纪70年代开始，福特公司着重于评价全球范围内的供应商，以获得一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者。最近几年来，福特汽车公司致力于将这种策略扩展成为集成化的“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。为此，福特汽车公司建立了一个“日报交货”系统应用于它的17个分厂。该系统反映各厂每天生产原材料大致的需求量。

尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。

福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。

企业与供应商之间联系时，企业是用户；而企业与用户之间联系时，企业则处于供应商的地位，从而在与上下游企业之间的合作中形成扩展企业。在实际供应链运作中，扩展企业处于供应商与用户组成的网络链中，而不仅仅是线性的价值链中，这可以从供应链的模型中直观地看出。从概念上来说，扩展企业在大小和复杂程度上不存在技术上的限制。扩展企业之间的激励和自我约束机制可以解决和处理复杂的各类问题。通信技术是复杂扩展企业网络的技术基础。软件工具的开发也为扩展企业的运行提供了有力支持。

如果一个企业与扩展企业建立了按扩展企业合作模式运作的协议，虽然企业受到合同有关条款的约束，但并不影响它与不在此供应链中的其他企业之间的合作。

请问：

A.储存保管

B.装运组合

C.分类转运

D.简单加工

前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实现供产一体化。( )

为200元，S部门说其本年度采用了新设备，因此经营成本提高，要P以单价220元购置该部件，P想要企业总部说服S按照200元供货。 相关资料： P部门每年需要该部件2000件，S部门的单位变动成本为190元，单位固定成本为20元，单位收益为10元。 S部门若不生产该部件，则其设备没有其他用途。 问题： (1)若P部门不从S部门采购而从企业外部购置该部件，对企业整体是否有利。 (2)若该部件市场价格降低为185元，P部门从外部购置该部件对企业整体是否有利。 (3)若S部门对每部件投入10元的装饰支出，则该部件可以在市场上以225元的价格出售。如果此时P部门在外部市场购置该部件对企业整体是否有利。 (4)若S部门的设备改为生产其他产品。这样可以为企业节省29000元的费用。此时部门在外部市场上购置该部件对企业整体是否有利。

A.采购入库验货不合格向供应商退货

B.生产的商品在销售后因各原因被退货

C.生产线上的原材料退回到仓库

D.生产线加工的半成品放置仓库的行为

如果某个生产厂商决定自身企业不再储存原材料，而由它的供应商来储存，那么整个供应物流()。

A．运转成本下降，存货的附加值增加

B．运转成本上升，存货的附加值变少

C．运转成本下降，存货的附加值变少

D．运转成本上升，存货的附加值增加