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[单选题]

“颐阳”公司在竞争激烈的服装市场中选择6-12岁青少年为目标市场,专门为其生产服装服饰并取得了良好的业绩,这种基本竞争战略属于()。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.密集型成长战略

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更多““颐阳”公司在竞争激烈的服装市场中选择6-12岁青少年为目标市场,专门为其生产服装服饰并取得了良好的业绩,这种基本竞争战略属于()。”相关的问题

第1题

案例 如何选择支付方式,既有利于打开市场,又能减少收汇风险? 案情 A公司生产纺织品并出口到一些国家,

案例 如何选择支付方式,既有利于打开市场,又能减少收汇风险?

案情

A公司生产纺织品并出口到一些国家,最近该公司试图打开B国的市场。在B国,纺织品市场的竞争比较激烈。A公司与正在商谈中的C进口公司是第一次交易。A公司应该如何选择支付方式,既有利于打开市场,又能减少收汇风险?

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第2题

老刘是当地知名的企业家,儿子小阳今年大学刚毕业,老刘一直希望儿子能出国学习经济,将来回国接管
他的企业。但儿子却不赞成父亲的看法,他不喜欢从商,觉得商业竞争太激烈,不适合自己,他很想找一份和音乐有关的工作。为此父子俩发生了激烈的争吵,又都说服不了对方,于是找到社会工作者寻求帮助。此时,社会工作者正确的做法是()。

A.支持小阳的观点

B.劝说老刘尊重小阳的选择

C.劝说小阳接受父亲的意见

D.促进小阳与父亲的沟通

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第3题

员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

8.员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻,流动性较大,则DC计划更适合该企业。()

A.正确

B.错误

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第4题

公司导向型营销理念产生和适用的条件包括()。

A.保险市场上需求超过供给

B.保险营销主体之间竞争激烈

C.保险险种费率太高

D.消费者有较大的投保选择余地

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第5题

企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

7.企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工,制约员工流动的要求,那么DC计划更适合该公司。()

A.正确

B.错误

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第6题

在没有强大资源的时候,最后选择次关键词以避免激烈竞争。()

在没有强大资源的时候,最后选择次关键词以避免激烈竞争。()

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第7题

在______的初期,企业需要考虑两大问题;一是如何获得和积累支持企业快速发展的经营资源;二是在竞
争激烈的条件下如何选择具体的细分市场。在新兴产业中的企业的竞争战略的一个特点就是要求新求变。()

A.新兴产业

B.成熟产业

C.衰退产业

D.稳健产业

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第8题

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。9.一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择,以下分析不正确的是()。

A.DC计划更注重于投资收益的要求

B.DB计划要求资本市场比较发达,市场体系较为完善,市场波动风险较小

C.DB计划下,基金的投资风险由企业承担

D.从企业制度来看,DC计划更适用于民营企业

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第9题

平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

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第10题

在竞争激烈的市场里,那些发展速度最快的公司一般会()。

A.强调重视和挖掘每个员工的创新思想

B.基本上依靠技术人员进行创新

C.基本上依靠管理人员进行创新

D.主要依靠生产规模快速扩大进行创新

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第11题

柯达公司和富士公司为了争夺中国的胶卷市场展开了激烈的竞争。它们采取了各自不同的分销策略。柯达
的产品采用垂直型营销系统,其中较突出的特点是采用较短的销售渠道:中国设厂——区域分销——零售商。富士在多数产品中也采用垂直型营销系统,但在销售渠道的长度上,富士采用较长的销售渠道:日本厂家——中港澳总代理——中国区域代理——主要城市代理——零售商。富士在中国销售的产品,绝大多数产品都从日本原地生产。试分析比较柯达公司和富士公司营销渠道策略的优缺点。

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