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[判断题]

快速反应（QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要

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发布时间：2022-09-03

更多“快速反应(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要”相关的问题

第1题

（)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。

A.供应商管理库存

B.业务流程重组

C.快速反应

D.全球定位系统(GPS)

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第2题

（)是将企业所有的资源进行整合集成管理，是将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

A.QR

B.ECR

C.CM

D.ERP

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第3题

QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。QR的具体策略有待上架商品准备服务、自动物料搬运等。（)A．

QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。QR的具体策略有待上架商品准备服务、自动物料搬运等。()

A．正确

B．错误

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第4题

26. ()是指建立在计算机和网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。它可以实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理，更多的是作为一种仓库管理的运作理念而提出来的。27. ()是指在库存论的指导下，在经济、合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与降低服务水平等)建立库存数量的界限，即库存量(需求量〉、库存水平、订货量等数据界限。28. ()是指按照规定的批量，在一个指定的时间范围内进行配送。这种配送方式数量固定，备货工作较为简单，可以根据托盘、集装箱及车辆的装载能力规定配送的数量，能够有效利用托盘、集装箱等集装方式，也可做到整车配送，配送效率较高。29. ()是指包括原材料仓库和成品仓库在内的各种物流设施和设备归一家企业或企业集团所拥有，作为一种物流组织，配送中心是企业或企业集团的一个有机组成部分，一般只服务于集团内部各个企业。30. ()是指尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品的配送成本控制策略。

A.自用型配送中心

B. 定量配送

C. 标准化策略

D. 虚拟仓库

E. 库存管理

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第5题

企业自动化物流系统的目标和作用是()。

A.增强快速反应能力

B.增强创新能力和竞争能力

C.减少人为错误

D.提高效益和质量

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第6题

企业自动化物流系统的目标和作用是增强快速反应能力，增强创新能力和竞争能力、提高效益和______。

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第7题

工商企业倾向于采用资源外取的方式，将本企业不擅长的物流交由专业的物流公司，表明当今社会()的趋势。

A.物流社会服务化

B.物流管理专门化

C.物流快速反应化

D.物流成本最小化

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第8题

以下有关QR（快速反应型供应链)阐述正确的有（)。

A.侧重于缩短交货提前期

B.适用于产品单位价值低、毛利少、可替代性强、购买频率高的行业

C.改革的重点是效率和成本

D.改革的重点是补货和订货的速度

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第9题

在电子商务B to C模式，多品种、少批量、多批次配送是支持消费配送的有力物流平台。（)

在电子商务B to C模式，多品种、少批量、多批次配送是支持消费配送的有力物流平台。( )

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第10题

深圳某物流公司是深圳商贸集团的核心企业之一，商贸集团下设贸易公司、物流公司和电子商务公司三部分，物流公

司是整个集团进行多元化经营和第三方物流中心战略的核心，物流公司拥有的配送中心是目前国内较大的公共化配送中心之一，面积20多万平方米，配送车辆超百辆，日配送能力近千万元。公司的客户主要为大型的家电类和消费品生产企业以及电子制造企业，货物类型以电器和食品为主。该物流公司的业务类型比较复杂，主要包括四种类型：首先是集团公司本身自营的近5000个品种商品的对大中型商场、连锁店和超市的日常配送；其次是为在珠江三角洲的十几家企业的日常销售的配送服务，将厂商的产品送至经销商、零售商；再次是为市内近十几家连锁店，商场配送服务；最后是受零售商场，网上销售商的委托，为它们进行直送用户的配送服务。四种类型的配送为了管理的简化，放在4个配送中心进行。随着业务的不断扩大，管理上的问题渐渐显现出来。为了首先满足内部公司的物流需求，常常延误其他公司的物流配送，引起一些单位的投诉。

作业层的问题主要体现在库房管理和配送凋度方面。在库房管理上，不仅出库入库仅依靠手工操作，而且由于库存商品种类较多，没有实施统一的条码管理，导致商品和货物的准确位置不能确定，公司无法进行有效的监控和跟踪。由于缺乏对运输车辆的管理，无法准确计算配送成本，已经影响到了配货场地的使用。

管理层的困难，一是缺乏对订单执行情况的有效监控和反馈；二是对客户和货物的实时信息缺乏有效的统计和管理。

决策层由于不能及时了解库存情况的动态变化，缺乏相应数据的统计和分析报表，无法为决策提供参考依据。

由于上述问题的存在，公司已到非改革不可的地步。公司决定随着业务模式的重新定位，从单一的物流配送中心逐渐转变成为客户提供全方位物流服务的一体化的物流平台。从组织结构上进行统一规划，成立四个业务中心：客户服务中心、配送中心(物流管理部与运输管理部)、仓储中心(物流管理部和仓储部)、管理与营销中心(总部)。这就要求企业及时掌握真实和动态的库存状态，合理调配运力、库房、人员等各种资源，有效监控和反馈订单执行情况，有效统计和管理客户货物信息，及时掌握提供决策分析的相应数据统计和分析报表。为此，该物流企业找到了专业的物流信息系统开发公司，帮助它们设计并建立了一套完整地采用现代化技术手段的物流管理信息系统。

面对这些问题，如果你是该企业的管理者，请回答下列问题，说明你是如何从协调内、外物流关系着手解决该企业存在的问题的。

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第11题

共生营销，是指两个或两个以上的企业通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力为目的的一种营销策略。根据上述定义，下列属于共生营销的是（）。

A.甲企业和乙企业决定整合资源，建立企业集团

B.甲、乙、丙三家小家电企业决定建立市场消费信息共享机制，定期通报协调各自生产小家电的品种、品质和价格定位

C.某物流公司把货从甲地运到乙地，又从乙地带货到甲地，来回不放空，提高了公司效益

D.某商场既卖甲企业的产品，也卖乙企业的产品

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