某公司目前的赊销收入为2400万元,坏账损失率为50%,资金成本率为10%,目前的信用条件为n/30,坏账损失率为10%。
要求:
要求:
第1题
(1)改变信用政策后的:
①年赊销净额;
②信用成本前收益;
③平均收账期;
④应收账款平均余额;
⑤维持赊销业务所需要的资金;
⑥应收账款机会成本;
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
第2题
过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失率降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:
计算为使上述变更在经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
第3题
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求:
第5题
A.17.5万元
B.242.5万元
C.37.5万元
D.172.5万元
第6题
[要求] 计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限。(每年按360天计算)
第7题
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求:
(1)计算信用成本前收益。
(2)计算平均收账期。
(3)计算应收账款机会成本。
(4)计算信用成本后收益。
第8题
年拟定了新的信用条件方案,将信用条件改为(2/10,1/20,N/50),估计约有20%的客户(按全部赊销额计算)会利用2%的现金折扣,30%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%(按全部赊销额计算),收账费用90万元。新方案可使明年销售收入增长10%。公司不考虑信用成本下的销售毛利率为40%。
要求:(1)计算新方案应收账款的平均收现期
(2)计算新方案应收账款的机会成本
(3)计算新方案的坏账成本
4)计算新方案的现金折扣
(5)计算新方案考虑信用成本后的净利润
第9题
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。
A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。
B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。
以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。
项 目 | A(N/60) | B (2/10,1/20,N/60) |
年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期 应收账款周转率 应收账款平均余额 维持赊销所需资金 机会成本 收账费用 坏账损失 信用成本后收益 | ||
第10题
要求:公司是否应该减少收账费用。