“6S”管理是推行TPM管理的前提和基础。（)

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后，S越多越好，管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业的管理部门，不适合推行5S管理活动

A.建立合格车载供应商名录，根据风险情况实施分级和差异化管理。对产品和过程特殊特性应传达到供应商，并确保其达成。

B.对按照要求产量生产合格产品所必须的过程设备进行识别，包括设备替换件的可用性、满足顾客特定要求

C.实施预防性维护、预测性维护，并建立OEE(全局设备效率)，MTBF(平均故障间隔时间)和MTTR(平均维修时间)，以及预防性维护符合性管理目标、指标

D.倡导推行TPM管理，以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系

A.目视管理

B.标准作业

C. 防错法

D.全员参与

A.工作分析

B.招聘考核

C.绩效管理

D.薪酬管理

A.供应商分类

B.供应商开发

C.供应商评价

D.供应商维护

4#X的政治镇压职能是社会管理职能的前提，社会管理职能是政治镇压职能的基础()

家庭收支管理状况的分析是对客户进行家庭收支管理，并提供相关专业建议的基础和前提。()

A.法制观念

B.个人修养

C.无为而治

D.纪律意识

参考答案：错误