即使不生产也要支付的成本视为固定成本，其他的成本视为变动成本、半变动成本（）

A.固定成本

B.可变成本

C.边际成本

D.平均成本

企业的短期总固定成本包括_______。

A．购买所有投入要素所支付的费用

B．在相当一段时间内固定的成本

C．在最优条件下，生产一定产量的最小成本

D．即便不生产也要支付的总费用

E．所有固定设备的总费用

A平均可变成本

B边际成本

C平均成本

D可变成本

E不变成本

A.固定成本

B.隐性成本

C.会计成本

D.生产成本

销售500台，市场售价为每台2500元，而该公司的单位产品成本为2600元。其详细资料如下： 单位变动生产成本 1000元 固定性制造费用 800000元 固定的销售管理费用 250000元 该公司总经理特为此召开各部门经理会议。首先总经理说该公司已连续两年亏损，去年亏损300000元，若今年不能扭亏，银行将不再贷款，公司势必要停产。 销售经理说，问题的关键在于每台制造成本太高，为2600元，但由于竞争的关系我们不能提高售价，只能按2500元价格每年销售500台。另外公司没有钱做广告去促销。出路只有请生产部门想方设法降低制造成本。 生产经理说，问题的关键在于设计能力只用了一半，如能充分利用生产能力，就可降低单位固定成本，从而降低单位产品成本，对策是请销售部门提高企业销售能力，如能每年销售出1000台，就能扭亏为盈。 总会计师说。生产经理的意见对我很有启发，目前我们编制收益表是采用全部成本法，因此，为我们提供了一个扭亏为盈的“捷径”，即充分利用我们的生产能力，一年生产1000台。尽管市场上只能销售一半，但可将固定成本的半数转为存货成本。这样我们即使不增加销售量，也能使收益表扭亏为盈，因而向银行申请贷款就没有问题了。 要求： (1)根据上述资料，接受变动成本法编制该公司去年的收益表，说明该公司去年是怎样亏损300 000元的。 (2)根据总会计师的建议，按全部成本法计算该公司的税前净利，并对此建议作出评价。

A.短期内厂商生产一单位产品所消耗的可变成本

B.短期内厂商生产一单位产品所消耗的固定成本

C.厂商在短期内支付的固定生产要素的费用

D.包括厂房.机器设备的折旧等

A.短期内厂商生产一单位产品所消耗的可变成本

B.短期内厂商生产一单位产品所消耗的固定成本

C.厂商在短期内支付的可变生产要素的费用

D.包括购买原材料的支出及普通工人的工资等

业开始进行生产时，扩散效应相对于收益递减效应占主导地位，因为产量小幅上升会导致__________成本的大幅下降，使得平均总成本下降。但是，产量增长最终不会对平均固定成本有那么大的影响，递增的平均__________成本开始占主导。在这点上，平均总成本开始__________。最终，平均总成本也是U形的，因为其在低产出水平时下降而在高产出水平时上升。

A.3~5s

B.3~5min

C.9s左右

D.15s左右

0件，单价降低0．1元。若该零件自制能满足生产需要，不需追加固定成本，其单位成本保持不变为1元／件。设零件的数量在0～5 000件变动时，自制和外购方案的成本平衡点将是()。

A．不存在

B．2 000件

C．2 000～3 000件

D．2 500件

，预计该新产品的销售单价为10元，单位变动成本为6元。其每年预计销售量和固定成本(含固定资产折旧)如下：

年限	1	2	3	4	5	6
预计销售量(件)	15000	20000	20000	20000	20000	20000
固定成本(万元)	45000	50000	50000	50000	50000	50000

该企业采用平均年限法计提折旧，假定该厂资金成本为10%，不考虑所得税。

要求：(1) 计算静态回收期、年平均报酬率；

(2) 采用净现值法对该项目进行评价。