你的工作遇到了一些瓶颈,需要另一个同事协助,他说自己工作忙没有时间,你会说:()。
A.这件事我实在无法自己解决,请务必帮我这个忙
B.花不了你多少时间,就帮我这个忙吧
C.只有你能解决这个问题,别人都解决不了
A.这件事我实在无法自己解决,请务必帮我这个忙
B.花不了你多少时间,就帮我这个忙吧
C.只有你能解决这个问题,别人都解决不了
第1题
A.重视同事的工作。共同执行守则
B.关爱、有同理心、非评判
C.恪守公私分明。信守机构政策
D.充实社会工作知识和能力,促进专业发展,约束不当行为
第2题
当同事遇困难需要帮助时,作为同事的你,你最好( )。
A.虽然不是份内的事,但也要积极地主动地参考
B.一直等到别人发出求救信号之后再去帮他
C.既不是份内之事,可以置之不理
第3题
第6题
A.个体障碍
B.环境障碍
C. 媒介障碍
D. 语义障碍
第7题
在上班路上,你因为交通拥堵而迟到,到了班上,你要做的第一件事情会是()
A.一边工作,一边向别人解释交通拥堵的严重程度
B.向其他同事解释迟到的原因
C.马上进入工作状态
D.一边工作,一边盘算如何应对主管的批评
第8题
对这段文字理解不正确的一项是:
第10题
小张虽然没有准备,但也只能不知所措地接受经理所谓的绩效反馈沟通。
经理:“小张,今年你的业绩总的来说还过得去,但和其他同事比起来还差了许多。
侣你县我的老部下了,我还是很了解你的,所以我给你的综合评价是3分,怎么样?”
小张:“头儿,今年的很多事情你都知道的。我认为我自己还是做得不错的呀,年初安排到我手里的任务我都完成了……”
经理:“年初是年初,你也知道公司现在的发展速度。在半年前,部门就接到了新的市场任务,结果到了年底,我们的新任务还差一大截没完成,我的压力也很大啊!”
这时候,秘书直接走进来说:“经理,大家都在会议室里等你呢!”
经理:“好了,小张,你的工资已经不错了,你看小王,他的基本工资比你低,工作却比你做得好,所以我想你心里应该平衡了吧。好了,我现在很忙,我们下次再聊。”
小张还想诉说,但经理没有理会小张,匆匆地和秘书离开了自己的办公室。面谈的结果是双方都不欢而散。
问题:
1.从绩效沟通的原则分析为什么经理和小张会不欢而散?
2.你认为市场部经理该如何做才能实现有效的绩效反馈?
第11题
A.沟通的时候,你要明白对象是什么,是同事还是朋友的角色
B.如果跟一个心理有缺陷的人沟通,你要知道,这个人心理可能有一些缺陷
C.假如你跟这个人的矛盾真的是已经影响到工作的话,可以找一个具体的时间,你跟这个人之间直接沟通
D.以上说法都正确