一个合格的CIO，必须能够：规划好本机构的信息结构，善于把IT很好地应用到本机构的业务中;深刻理解技术手段、管理方法和制度诱变的内在联系，既务实又有创新精神;善于沟通和项目管理;洞悉、判断、追踪IT发展对业务的影响。()此题为判断题(对，错)。

策略，协调IT风险管理方案执行的参与者是()。

A．IT风险专门委员会

B．首席信息官(CIO)

C．科技部门经理层或IT风险管理专门部门

D．董事会和高级管理层

A.服务是否存在严重的风险

B.服务是否是机构所必须推行的

C.服务是否能为本机构营利

D.儿童及家长能否接纳这项服务

E.机构是否有足够资源支持服务推行

A.服务是否存在严重的风险

B.服务是否是机构所必须推行的

C.服务是否能为本机构营利

D.儿童及其家长能否接纳这项服务

E.机构是否有足够资源支持服务推行

A.营销商倡导高自我复杂性带来的自尊，这是一个趋势

B.当消费者具有高自我复杂性时，营销商必须设法保证某个特定的角色身份是呈激活状态的，否则无法寻求一致

C.能够协助解决好多重自我之间的摩擦会受到忙碌都市人群的欢迎

D.自我复杂性越高，人们越容易难以挫折

A.心理辅导

B.转介

C.心理评估

D.个案管理

散配置，不把鸡蛋放到一个篮子里，但长期以来内地投资者的股票投资主要是投向A股市场这个篮子；内地经济蓬勃发展，香港市场上的投资者倾慕已久，可囿于制度缺失，只能在场外驻足观望。虽说合格境外机构投资者(QFII)和合格境内机构投资者(QDII)等措施开了口子，但与投资者的现实需求仍相去甚远。从这个意义上说，能够更好满足投资者现实需求的沪港通，可谓应运而生。上述文字主要讲述的是：

A．沪港通是联通沪港的通衢大道

B．现实的市场需求是沪港通诞生的必要条件

C．沪港通有利于实现两地资本市场的共同繁荣发展

D．沪港通更大的意义在于从制度层面推进互联互通

且设计出一套比较完善的志愿者服务工作评估标准和方法，在满足本机构志愿者需要的同时也提高志愿者的满意度。服务机构这是发挥志愿者人力资源管理的（）功能。

A.规划

B.控制

C.组织

D.领导

A.朗平的训练和指挥提高了队员的比赛水平。

B.郎平是神奇教练, 运气好。

C.队员水平本来就高, 没有郎平也能夺冠。

D.抽到了上上签, 没有遇到强队。

A.医疗机构拟开展的新技术和新项目应当为安全、有效、经济、适宜、能够进行临床应用的技术和项目。应当明确本机构医疗技术和诊疗项目临床应用清单并定期更新

B.医疗机构应当建立新技术和新项目审批流程，所有新技术和新项目必须经过本机构相关技术管理委员会审核同意后，方可开展临床应用

C.新技术和新项目临床应用前，要充分论证可能存在的安全隐患或技术风险，并制定相应预案

D.医疗机构应当明确开展新技术和新项目临床应用的专业人员范围，并加强新技术和新项目质量控制工作

E.医疗机构应当建立新技术和新项目临床应用动态评估制度，对新技术和新项目实施全程追踪管理和动态评估。医疗机构开展临床研究的新技术和新项目按照国家有关规定执行

且员工经常私底下讨论工资什么时候才能发放的事情，并且都很担心现在没有项目可做，中心还能不能正常的发放工资。老王通过了解中心的运作情况发现，机构自从春节以后就已经欠了员工一个半月的工资，项目资金迟迟不能到位也使得中心没有足够的经费开展服务，所以只能从员工的工资里预留一部分作为服务经费。

面对这种情况，机构主管老王开始反思自己的管理理念和方法，为什么机构会出现拖欠员工工资的情况？难道因为政府的项目资金不到位就能够拖欠员工的工资？机构本应该做的预算起到了什么作用？面对这些问题，老王觉得有些力不从心。

针对上面的案例，请帮助老王梳理清楚问题所在，并回答以下问题:

(1)社会服务机构的服务经费主要有哪些资金来源？本案例中的机构经费来源主要是什么？

(2)社会服务机构的筹资过程中要注重分析捐款者的捐款动机，请阐述个人的捐款动机。

(3)如果你是机构的主管，会选择哪些方法为机构进行经费预算？

A.做好思想动员

B.把规划活动当成一个连续的过程

C.激励新战略思想

D.搞好个人关系