与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（)。

A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制

B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小

C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

D.开工日期不可能太早，建设周期会较长

E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.不利于投资控制

E.与平行发包模式相比，对于业主组织协调工作量大

A.设计或施工总分包

B.工程项目总承包

C.平行承发包

D.设计和(或)施工联合体承包

A.平行发包

B.施工总承包

C.建设工程项目总承包

D.总价合同

A.平行发承包

B.施工总承包管理

C.施工总承包

D.直接发包

A.缩短建设周期

B.有效地降低了业主控制总投资的风

C.分包合同价对业主是透明的

D.减轻了业主方的管理及组织协调工作

E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

A.平行承发包模式

B.工程总承包模式

C.施工总承包模式

D.总分包模式

A.一个项目可以划分多个标段，每个标段找一个施工总承包

B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包

C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包，这个施工单位就是施工总承包

D.在施工总承包模式下，业主可以指定分包

A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险

A.施工总承包

B.平行承包

C.施工总承包管理

D.工程总承包

A.编制施工总进度计划

B.编制各标段施工进度计划

C.协调各标段施工进度计划

D.调整施工总进度计划