提升领导力的途径和方法（)。

A.成为学习型领导

B.塑造自身的品格魅力

C.提高个人的领导风范

D.以上都对

A.领导知识和技能的开发

B.领导态度和价值观的开发

C.领导角色意识的开发

D.领导个性特质的开发

A.树立正确的世界观、人生观、价值观

B.掌握应对心理问题的科学方法

C.合理调控情绪

D.积极参加集体活动，增进人际交往

A.赢得领导信任是树立职业尊严的有效途径

B.从业者正当利益的满足是树立职业尊严的必要条件

C.树立正确的人生观和价值观是树立职业尊严的前提和保证

D.努力做好本职工作是树立职业尊严的途径和方法

A.帮助CEO制定公司有关教育的战略和目标

B.负责领导力项目的培训

C.为全体员工的成长与发展提供培训

D.为客户的管理人员进行培训

E.传播公司文化与价值观

A.一年

B. 二年

C. 三年

D. 四年

A.整理学科建设的基本思路和学术发展水平

B.人文学科与社会科学的综合

C.提升领导者的领导力

D.提升领导学在人文学科中的位置

国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路，其中， “打造卓越团队”是提升()，以核心价值体系为纽带形成上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的命运共同体。

A.领导力、执行力和战斗力

B.影响力、执行力和战斗力

C.领导力、宣传力和战斗力

D.领导力、执行力和贡献力

淮北矿业中高层管理人员领导力素质提升培训，主要是大力提升()等方面的能力。

A.宏观统筹能力

B.组织协调能力

C.开拓创新能力

D.抓班子带队伍

E.引领科学发展能力

F.学习能力

A.以身作则

B.善于团结

C.言行一致

D.真诚激励