港澳台地区客源市场迅速崛起,是在()
A.20世纪70年代末
B.20世纪80年代初
C.20世纪70年代初
D.20世纪90年代以后
A.20世纪70年代末
B.20世纪80年代初
C.20世纪70年代初
D.20世纪90年代以后
第4题
WWW是( )的缩写,它是近年来迅速崛起的一种服务方式。
A.World Wide Wait B.Website Of World Wide
C.World Wide Web D.World Wais Web
第5题
A.16个主要客源国中,亚洲国家的入境旅游人数为l6个主要客源国总数的56.25%
B.2006年,日本是我国的第一大入境客源国
C.在洲际市场中,欧洲入境人数相较去年增幅最大
D.2007年16个主要客源国中,印度人平均来华次数最少
第6题
A. 我国物联网产业的发展需要自主知识产权的支撑
B. 我国物联网产业将发展成为未来我国的支柱产业
C. 我国物联网市场规模未来有可能超过计算机市场
D. 我国物联网产业作为朝阳产业发展规模快速增长
第9题
春都之所以这样,一个重要原因就是企业盲目投资、盲目扩张。春都集团的前身是洛阳肉联厂,主要从事生猪收购和屠宰。在企业负责人的果断决策下,1987年8月,中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生,并迅速受到市场青睐,销售额从最初的2亿元猛增到20亿元,年创利润2亿多元。春都狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起,并迅速形成了强大的产业群体优势。
当地政府要求春都尽快“做大做强”,于是春都集团的经营者在金融机构的支持下,1988年以来,先后兼并了洛阳食品公司等企业11家,全资收购郑州群康制药厂等6家,与此同时,先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股,使集团员工从1000来人很快突破了10000人。在金融机构的鼎力支持下,数亿元资金像胡椒面一样被春都撒向这些企业。通过几年的扩张,春都资产平均每年以近6倍的速度递增,由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。由于战线过长,春都兼并和收购的17家企业中,半数以上亏损,近半数关门停产;对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。扩张不但没有为春都带来多少收益,还使企业背上了沉重的包袱。
要求:请对春都集团的投资内部控制制度进行分析。