在SWOT分析图中，如果企业处于第二象限，应采取的战略是（)。

机床的四方架压紧后手柄应处于_____0~450，不仅易锁紧且不妨碍操作。

A.第一象限

B.第二象限

C.第三象限

D.第四象限

A.H和I象限的经营单位。这类单位的行业吸引力和经营单位竞争能力都较低，不适宜采取发展型战略。

B.发展类

C.选择性投资类

D.抽资转向或放弃类

E.瘦狗类

A.一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境

B.一个是四象限图，一个是因素分析

C.一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具

D.一个主要是战略结论，一个是战略设计条件

在行业吸引力—竞争能力矩阵图中，()包括处于D、E和F象限的经营单位。这类经营单位，要么其竞争能力较强但行业的发展前景不好，要么其发展前景较好但自身的竞争能力较弱，或两者均没有明显的优势。

A、发展类

B、选择性投资类

C、抽资转向或放弃类

D、瘦狗类

A.Fr=600kN

B.FI=247.9kN

C.Fr=247.9kN,a=6.2°(第三象限)

D.Fr=247.9kN,a=6.2°(第二象限)

A.C象限为艰难营销。营销面临较大的环境威胁，而营销机会也很少。这种营销如果不能减少环境的威胁，企业将陷入经营困境

B.D象限的营销机会潜在吸引力很小，成功可能性也小，企业应当主动放弃

C.B象限的营销机会潜在吸引力很大，但成功可能性很小，说明机会可能不会到来，企业暂时还不具备利用这些机会的条件，应当关注其发展动向

D.A象限的环境威胁严重性高，出现的概率也高，表明面临严重的环境危机，企业应处于高度戒备状态，积极采取相应对策，避免威胁造成的损失

A.减小

B.不变

C.增加

A.第一

B.第二

C.第三

D.第四

A.减小

B.不变

C.增加