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[单选题]

21世纪的竞争环境，使很多企业认识到，要建立自己的优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业的人力资源管理者应该（)。

A.做好人力资源管理的行政工作

B.做好人力资源管理总务性工作

C.在行政工作和战略工作上花同等时间

D.跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家

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发布时间：2022-10-16

更多“21世纪的竞争环境，使很多企业认识到，要建立自己的优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业的人力资源管理者应该()。”相关的问题

第1题

人类进入21世纪，物流企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的核心竞争力。

()

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第2题

现代企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展，就必须要有营销意识。商业广告就是一种很重要的营销渠

道，它为了说服顾客购买自己的产品，经常设法用一些响亮的名字和自身独特的功用，让消费者记住自己的品牌，久而久之使消费者产生一种购买的冲动。下列选项中，对这段话理解最为准确的一项是：

A.现代企业必须要有营销意识

B.商业广告是一种很重要的营销渠道

C.商业广告就是要说服顾客买东西

D.企业之间竞争的核心是商业广告

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第3题

21世纪青年学生要树立的就业观是（)。①自主就业观②先就业再择业③竞争就业观④终身就业观

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①②③④

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第4题

越来越多的人认识到：一个企业持续的竞争优势首先应该是()优势。

A.技术

B.资金

C.市场

D.制度

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第5题

“21世纪企业之间的竞争,已经不是产品与价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,是商业模式之间的竞争”这句话出自（)。

A.比尔盖茨

B.巴菲特

C.德鲁克

D.卡耐基

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第6题

早在1992年，英国供应链管理专家马丁•克里斯托弗就指出：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是（)之间的竞争。

A.金融机构与金融机构

B.供应链和供应链

C.企业与金融机构

D.第三方物流企业与金融机构

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第7题

关于企业文化建设的目标，下列表述错误的是（)

A.符合企业所处的竞争环境

B.与战略目标相一致

C.体现领导的意志

D.目标要具有阶段性

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第8题

西方企业面临的供大于求的宏观环境迫使企业竞争、提高效率。我国生产受资源限制，往往提出过高的经

济指标，使经济处于求大于供的状况，因此()

A．我国企业都没有效率

B．西方企业都有效率

C．我国企业缺乏提高效率的竞争压力

D．我国所有产品都是供不应求

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第9题

企业进行需求预测要考虑的因素包括()。

A.国家经济与商业环境预测

B.经济、人口、社会因素

C.相关行业的市场潜力

D.竞争及法律因素

E.影响企业市场占有率的相关因素等

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第10题

格兰仕的竞争优势格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面:第一

格兰仕的竞争优势

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面:第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做"世界制造中心"的OEM模式。

OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对于退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。

问题:

(1) 格兰仕的竞争优势是什么？

(2) 格兰仕采取的是哪种竞争战略？

(3) 实现这种战略有哪些方法？

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第11题

进入21世纪以来，我国电信市场发生了较为显著的变化，下列陈述中，错误的是（）。

A.市场形态方面，从提供管道服务变成提供业务服务

B.市场特征方面，从同质化市场向异质化市场转变

C.竞争形态方面，由企业生态系统和价值链的竞争演变为单个企业的竞争

D.市场趋势方面，市场竞争将继续加剧，不断延续

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